郑州仁豪地产项目规划方案计划任务书.doc

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 仁豪项目规划方案任务书 项目概况 项目地理位置 项目所处位置属于郑州市与其他周边乡镇的连接线上，更是连接郑东新区CBD地块与经济开发区的主要交通枢纽上，交通较为便捷。 但目前项目周边的生活配套尚未完善，市政交通只有两条线路到达，生活以及商业配套仍未能满足居住所需，而且邻近建材批发市场，对周边环境有一定的负面影响，住宅的档次有所影响。 随着郑东新区的发展，这里必定会成为新的居住主要区域。 本地块位于郑汴路东段，被体育南路以及珠江一路贯穿，分为四个地块。 宗地四至： 北面：北临郑汴路，斜对面是香江家居市场（在建），对面是一村庄，尚未开发； 南面：南临珠江路，对面是庄稼地，尚未开发； 东面：东临一块待开发用地，但如今尚未开发，待开发用地东面紧靠泰山路； 西面：西临一块长型待开发空地，待开发用地西紧靠市政规划路，再往西5分钟车程就是澳柯玛地块（在建）。 项目地块现状： 整个地块被体育路以及珠江一路划分 A2A1为四块（A1、A2、B1、B2）； A2 A1 四个地块基本成长方形； B2B1北地块（A1、A2）：规划成商业用地， B2 B1 并且临面郑汴路，A1较A2大； 南地块（B1、B2）：规划成住宅用地， B1较B2大； 体育南路与地块有三个交汇处； 都形成广场态势，其中与珠江一路交汇点成为地块中心位置； 项目周边配套状况： 商业配套： 本案周围的商业配套暂时未有，现时主要集中在离本案距离十分钟车程的107国道以西的郑汴路沿线的商业配套；及离本案五分钟车程郑汴东路上在建的商业配套；项目西北斜对面为即将开业的香江家居市场用地。 超 市：澳柯玛（麦德隆超市、在建） 批发市场：东建材市场、中博家具批发市场、百年好批发市场、香江家具市场（在建）、澳柯玛商业（在建） 菜 市 场：对面的村庄内有一简陋菜市场 教育配套： 回民东周小学（距离项目约800米）、育德中学（距离项目约800米）。 医疗配套： 管城骨科医院（距离项目约3公里）。 以上的配套设施基本上未能满足居民日常生活需求，在规划设计时需要加以重视，以充分适宜居住为主。 项目地块总体建设指标要求： 总用地面积：205,301㎡ 建筑密度：≤25％ 容 积 率：2.0 绿 化 率：40％ 车位配比：2:1 退缩要求：按照政府规划红线退缩 公共设施配套：会所、幼儿园、邮政、银行、超市等生活设施 项目定位 市场形象 【中档·精品·社区】 从价格上看属于中档型楼盘，但产品的缔造属于精品，并且要有浓烈的社区氛围； 建筑形象 【北欧小镇】 要通过略带异国的建筑风格和文化沉淀，拥有浓郁的居住气氛及建筑特色； 内涵形象 【健康·运动·文化】 通过运动而追求及体现健康的生活方式，邻里之间和谐的生活气氛，并且拥有一群中等文化的居住人群； 代表形象 【精英城】 居住人群主要是社会上企业的精英人群，也是各行各业的中坚力量，年轻而充满活力，追求时尚、彰显个性生活 ，开始脱离家庭，希望新家仍能有大家庭的感觉 ，希望自己的提升能得到大家的认同和赞许 ，希望新家能给予释放自己身体上、心灵上的压力 ； 目标客户群 年龄：25～40岁为主 客户特征：郑汴路商人、、公务员、投资者、与父母分居的人群以及社会精英层，有一定经济能力的年轻人，向往独自生活，进入新居住时代，对外国情调的事物十分感兴趣。 收入特征：3～6万年收入为主 规划设计原则 本项目的规划及建筑设计，应确立“创造社会精英人群的人居环境，开发竞争力强的产品”为原则。充分分析本项目的地理位置、人文环境、气候特点、水文地质状况及景观环境等要素，关注目标客户群的文化素质层次、生活习惯等方面的需求，针对郑州市房地产市场再规划、建筑的薄弱点，进行务实创新的规划、建筑、环境设计。 注重效益的设计原则 考虑发展商的开发效益，应将项目开发的最大效益作为设计出发点，合理组织小区功能分区关系，创造出高效、合理和方便的使用空间。同时符合以后的运营和管理要求。 考虑使用者的效益，应为居民设计出“物超所值”的高附加值产品和优雅舒适的生活环境。 考虑开发的社会效益，应考虑本项目对周边的辐射作用、部分配套设施（如：超市、会所等）针对的服务对象除了本区居民还应包括周边居民。从而树立项目的品牌和社会形象。 符合项目开发的定位的原则： 规划及建筑设计，应符合项目开发的定位，体现主题概念的整体性，并以此作为总体规划、建筑风格、园林环境设计的指导。 设计方案应体现以下特征： 时代性：用带北欧风情的现代建筑艺术手法，体现项目现代异国都市高尚小区的形象； 人文性：结合区域文化特征和目标客户群的特点，以及北欧文化的融合，设计方案要具有独特的人文特性。 合理性：结合项目为综合商住小区的特性，充分考虑各物