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试析工程承包企业应收账款管理 　　摘要：企业提升应收账款管理水平，不但可以增强企业应收账款资金流动性，同时还能提高企业资金运营效率，给企业核心竞争实力的提升奠定条件。近几年来，因为工程市场竞争逐渐加剧，大多数工程承包企业开始采用垫付工程款项的方式来提升企业招标中标几率，进而实现企业效益的扩充，增强企业综合竞争水平。并且，工程承包企业普遍存在应收账款规模庞大、收款周期比较长等现象，使得企业大部分资金被占用，给企业生产运营工作的实施带来了阻碍。因此，本篇文章首先对工程承包企业应收账款分类进行阐述，从应收账款管理制度不健全、对客户的信用状况调查不够、应收账款账龄和逾期应收账款没有及时分析三个方面入手，对工程承包企业应收账款管理存在的常见问题进行解析，并以工程承包企业的应收账款未及时收回的危害为依据，提出工程承包企业的应收账款管理的优化途径。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。 　　关键词：工程承包企业；应收账款；管理 　　随着社会经济的快速发展，各个领域之间的竞争得到了加剧，应收账款管理在企业财务管理中起到的作用逐渐显现出来。如果企业可以加强应收账款管理力度，不但能够提升企业资金整体流动性，同时还能增加企业资金运营效率，减少企业资金投放，给企业资金流入空间的扩张营造条件，进而在减少企业财务风险出现的基础上，提升企业综合竞争实力。所以，加大应收账款管理力度，已经是当前各个领域财务管理中不可忽略的一项工作。 　　近几年来，随着建筑领域的快速发展，其在就业发展方面起到的作用逐渐增大，并且，建筑市场常常出现经济秩序不合理、建筑企业信誉状况参差不齐等现象，得到了各个领域的高度注重。而工程承包企业需要结合施工项目的工作配比，合理发放工程款项，导致工程成本企业具备应收账款回收期限比较长、回款效率慢等特性。随着时间的快速发展，使得工程承包企业应收账款资金数量繁多，并且逐渐提高，应收账款占据企业总资产较大份额，从而造成企业资金周转效率不高，企业出现资金短缺现象，面临诸多财务风险，给企业的今后发展带来了约制。所以，怎样将应收账款管理问题进行全面处理是当前工程承包企业首要处理的问题。下面，本文将进一步对工程承包企业的应收账款管理进行阐述和分析。 　　一、工程承包企业应收账款分类 　　（一）预付款 　　预付款作为一项支付方式，其作用在于处理合同中资金周转困难问题。预付款除了不具备担保债务的效率之外，同时也无法证明合同的有效性。接受预付款的一方一旦出现违反合同约定的现象，需要将所收款项全部返还，然而不需要双倍返还。并且，从法律角度来说，其对预付款应用有着较高要求，当事人不可随意在合同中设定预付款项，但是定金方面没有限制。 　　（二）进度款 　　进度款通常结合投料生产、工程施工进度等情况进行支付，承包企业提供规划、施工设施以及建筑安装等专用票据，甲方结合发票数量进行款项支付。并且，账面应收账款主要是结合合同约定，承包企业开据相应的票据，甲方根据合同支付没有支付的款项，这部分属于本质性应收账款[1]。 　　（三）质保金 　　工程项目质保金主要指为了将工程项目中需要承担的维修职责进行落实，建筑企业和施工企业在签署工程项目承包合同的过程中，从需要支付的工程款项中预留一部分，用于确保施工企业在缺陷职责工程中对已经完成的施工流程出现的问题支付相应的维修费用。 　　二、工程承包企?I的应收账款未及时收回的危害 　　（一）容易引发企业财务危机 　　现阶段，我国工程承包企业财务部门在开展财务核算工作时，主要采用职责发生机制，企业在明确当前效益满足收入要求之后，此项机制立即生效。从另一个角度来说，应收账款并非企业财务真实账面资产，两者之间不具备相等特性，企业账面资产不可全面到账，企业资金在某种程度上存在弄虚作假现象，进而导致企业财务风险以及税收风险的加剧[2]。 　　（二）应收账款有夸大经营成果的风险 　　站在工程承包企业运营成果角度来说，企业应收账款并非预示着企业实际资金状况，企业账目中的资金通常处于亏空状态。工程承包企业在开展成本核算工作的过程中，通常把职责发生机制当作标准，应收工程款项同时还涉及了当前的所有收入。所以，当前企业本期收入与真实收入之间存在较大差异。 　　（三）企业资金短缺风险，以及风险成本加大 　　工程承包企业的应收账款存在的问题类型逐渐增多，其使得工程承包企业各项成本投放力度增大。工程承包企业成本增多的主要因素在于工程项目中存在大量的坏账，企业需要通过采取对应的优化措施来对这些无法回收的账款加以处理。例如，企业在运营管理时，需要事前做好出现坏账的准备，同时还要将其运用到运营效益中，尽量减少坏账给企业项目应力状况造成的影响，工程承包企业会由于应收账款数量的增加，使得财务成本投放力度逐渐增大，同时随着时间快速