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配电网建设与改造项目档案管理实践和探索 　　[摘 要]配电网工程项目档案中记录着电网工程修建和改造基本情况，其不但是配电网工程项目中不可缺少的一部分，也为将来电网生产运作与改建完善提供了依据。基于此，本文阐述了建设和改造配电网项目档案管理的重要性，并提出了相应的方法，以期更好地发挥配电网建设与改造项目档案管理作用。 　　[关键词]配电网工程项目；档案；管理；责任 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.06.081 　　[中图分类号]G271 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）06-0-02 　　配电网的作用是给城市与乡村各个配电站与用户提供电源。近些年来，我国电网公司为解决配电网薄弱问题，投入了大量的人力、财力资源，快速建设了配电网。随着配电网建设项目的增多，如何才能做好管理配电网档案工作，成为了我国电网公司以及省电力公司需要重点探讨的问题。因此，本文探索了配电网建设与改造项目档案管理的实践，希望可以相关行业提供借鉴。 　　1 配电网工程项目档案的特点 　　1 牵涉范围广、内容多 　　与主网工程有所不同，配电网工程项目施工工序多、范围广。以天津蓟县供电分企业为例，每一年大约有120多个配电网工程项目，并且每个项目都包括4个阶段，即前期、施工、验收工程与运行。档案管理就包括了很多施工程序，例如：工程施工、项目审批、项目设计、项目监理等。 　　1.2 不确定因素多 　　配电网工程项目因为施工人员、施工环境、工期节点等问题，会出现很多不确定因素。要避免此类情况，就需要档案部门联系各个施工部门，做好沟通和交流工作，对工程项目最新情况及时把握。 　　1.3 配电网系统复杂 　　配电网络因为进城入村的特性，与用户生活生产紧密结合。电网具备结构复杂多变的环网联络接点，设备与装置有很多种型号，配网自动化应用十分广泛。但具体来讲，供电企业想要确保供电的稳定性，既需要对资料规范分类，也需要控制与分析可靠性指标。 　　2 配电网建设项目档案管理现状 　　2.1 档案资料不完备，档案资源利用率不高 　　在项目施工中，经常出现材质试验报告以及原材料进货状况等跟踪记录不全面的状况，同时还有缺乏工程照片、填写的隐蔽工程技术记录内容不全等问题。 　　在工程验收时，档案资源整合中经常出现问题。另外，还会出现没有全面验收资料、字迹材料不符合规范要求、竣工图编制不完善以及随意变动设计内容等问题。 　　2.2 收集难度高，不确定因素多 　　配电网建设项目与城市规划密切相关，因为规划时常变更，配电网建设项目会有很多难以确定的因素，并且工程的批文通常会联合多个项目，这就造成工程依据性文件不全问题。当前，主要由兼职人员负责项目档案信息收集工作，这就表明由业务部门全权负责收集档案工作，这就加大了业务部门的工作负担。通过调查发现，业务部门对项目档案收集工作并不重视，导致很难以收集全项目档案。 　　2.3 档案意识落后，档案交接不及时 　　很多项目负责人并没有较高的移交用户档案资料信息的意识，通常都会将协议材料、审批材料与许可证等资料原件放入业务部门；很多需要按时移交的材料信息也没有移交。同时，在资料管理专职人员新老交替、项目负责人调整岗位时，档案没有被及时交接，进而造成了工作前后脱节的现象。 　　3 加强配电网建设项目档案管理的有效方法 　　3.1 落实权责，提高有关人员档案意识 　　一是加大力度宣传档案法制，通过联系和沟通专业人员，构建良好的、和谐的工作关系，增进专业人员对档案工作的理解及支持；二是完善岗位职责，明确权责，并将权责真正落实，哪里出现问题都能找到相应的负责人，避免权责不清情况出现。三是提高档案人员超前控制意识。档案人员需要积极参与到配电网项目文件建设中，深入了解单位生产运作情况，从根本上加强档案管理意识。 　　3.2 注重制度建设，建立完善的档案制度 　　一是将交接档案制度落实好。在工作流程中纳入档案交接工作，项目负责人在正式离岗之前必须做好档案交接工作。二是要确保档案工作科学化、标准化。配电网建设项目归档要求与范围需要以文件形式发给工作者，确保可以按照规章制度严格办事。三是要提高各部门领导干部的档案意识。在结束自检配电网建设项目后，部?T领导就需要布置好各环节档案工作检查任务，真正将任务落实给有关人员。在验收工程中，以档案工作一票否决制执行为主，建立完善的档案管理制度，对于表现好的项目管理人员及时给予奖励，奖励形式包括物质奖励及精神奖励，以物质奖励为主，进而大大提高项目管理人员工作的积极性和主动性。 　　3.3 提高工作的主动性，做到手勤、眼勤、口勤 　　在工作中需要做到手勤、口勤、眼勤。所谓的眼勤指的是第一时间发现需要移交的配电网建设项目