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通用型高技能人才评价体系设计思路
通用型高技能人才评价体系设计思路
摘要:本文试图分析高技能人才评价的共性因子,探讨高技能人才评价的通则性,构建通用型高技能人才评价体系,为高技能人才评价工作降低成本,促进高技能人才健康成长。
关键词:高技能人才评价 共性因子 通则性
高技能人才既是一个行业的命题,又是一个全国性的命题。不管是经济“活跃”地区,还是“不活跃”地区,无论是“老工业基地”还是“新产业基地”都普遍存在高技能人才的问题。从经济角度讲,使用“通则性”解决社会问题,是政府解决大量同类社会问题“化繁人简”、“降低成本”的强劲务实需求,探讨高技能人才评价的通则性,有助于降低高技能人才评价工作成本,促进高技能人才健康成长。
一、高技能人才评价共性因子分析
高技能人才评价主要包括素质、知识和能力三个方面。素质、知识和能力是紧密联系不可分割的有??统一体,在评价过程中单独评价任何一个方面都是片面的,只有将三者统一起来进行综合评价才能真正发挥评价的作用。从素质、知识和能力三个方面的综合角度,高技能人才评价的共性因子可分为10个方面:工作态度、工作纪律、工作计划、工作经验、工作效能、业务水平、安全生产、服务意识、学习创新,沟通合作。评价分值方面,每个因子按10分计算,总计100分。评价标准方面,每个因子都分为10分、8分、6分、4分、0分五个标准。评价组织方面,由班组、部门领导和分公司领导组成,分别对员工进行打分,这三部分人员的平均分就是员工的评价结果。
二、高技能人才评价共性因子的通用内容及标准设计
1.共性因子一:工作态度的通用内容及标准
10分标准的内容:严格认真地履行岗位职责,工作效果良好,工作中无差错。能做到爱岗敬业、任劳任怨,勇于承担工作责任,爱护工作设备、器具,文明生产,工作环境整洁有序。
8分标准的内容:服从工作分配,有较强的工作责任心,不推卸责任,能较好地完成本职工作,爱护工作设备、器具,工作环境较为整洁。
6分标准的内容:能较好地完成本职岗位工作,对交待的工作负责,各项工作错漏不超过1次且能够积极补救,对工作设备、器具能够维护,工作环境基本整洁。
4分标准的内容:具备岗位工作能力,但对交付的工作任务往往需要督促、跟进才能完成,工作主动性、文明生产方面尚有缺陷,缺乏责任感。
0分标准的内容:基本具备岗位工作能力,对工作敷衍了事,推卸责任,经常不能完成本职工作,工具器具乱堆放、不回收。
2.共性因子二:工作纪律的通用内容及标准
10分标准的内容:严格遵守工作规程、工作标准、工作规范及劳动纪律制度,敢于带头,率先垂范,做到令行禁止,杜绝作风漂浮及弄虚作假等现象。
8分标准的内容:自觉遵守工作规程、工作标准、工作规范及劳动纪律制度,出勤率100%,做事务实,争取时效,不拖延、不积压,不走过场,不出偏差。
6分标准的内容:有遵守工作规程、工作标准、工作规范意识,服从上级指挥,听从安排,服从管理,基本能遵守员工考勤和劳动纪律制度。
4分标准的内容:需要在管理者的提醒和要求下才能按照工作规程、工作标准、工作规范上岗操作,偶然发生串岗离岗、工作拖延现象,有迟到、早退现象。
0分标准的内容:工作中按工作规程、工作标准、工作规范操作的意识明显不够,劳动纪律较为散漫。工作不落实或工作质量、工作效率不高,有令不行、有禁不止。
3.共性因子三:工作计划的通用内容及标准
10分标准的内容:工作安排考虑周到、细致,全局观念强,对所遇到的困难、问题经常富有预见性并能迅速解决。
8分标准的内容:工作安排认真负责,时间观念意识较强,能根据实际情况及时调整工作计划,较好地达成工作计划目标。
6分标准的内容:日常工作有一定的计划性,能自觉完成既定的工作计划,但缺乏灵活性。
4分标准的内容:工作计划有时尚欠周到,在有些问题的安排和处理上明显欠整体考虑,在落实计划方面尚存在一定的不足。
0分标准的内容:工作无计划性,基本上是能过一天算一天。
4.共性因子四:工作经验的通用内容及标准
10分标准的内容:对问题善于总结分析具备独立解决岗位难题和技术问题的能力,并能毫无保留地将工作经验传授给他人。
8分标准的内容:独立解决岗位难题和技术问题能力较好,但不擅长将自己的工作经验传授给他人。
6分标准的内容:在领导或同事的协助下,能及时解决工作问题。
4分标准的内容:上进心明显不够,需在师傅指导下工作,进步也不明显,只能应付简单的工作,工作技能和经验需经过培训才能进一步增强。
0分标准的内容:工作上对自己没有一个明确的要求,工作经验缺乏,并无心学习。
5.共性因子五:工作效能的通用内容及标准
10分标准的内容:严格要
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