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购物中心室内设计几点思考 　　【摘要】：对商场购物中心室内设计有关的实践和总结了现场的几点思考与广大同行进行探讨。 　　【关键词】：购物空间; 规划设计; 室内设计; 思考 　　中图分类号：J59 文献标识码：A 文章编号：1002-6908(2008)0720187-01 　　 　　1. 前言 　　 　　随着经济和社会的发展，人们对商场的概念，已不满足于购物这单一的行为．竞争的日益激烈，以及紧张繁忙的工作，使人的心理负重增加，人们渴望通过轻松休闲的活动以及优雅清新的环境来放松和调整自己的精神和情绪。现代商场特别现流行的购物中心广场作为一个公共空间，既是销售商品的场所，也是反映城市区域物质经济生活与精神文化风貌的窗口。因而构建商场空间格局是现代化商场的发展趋势．但建成一个购物中心型商场的确并不是一件容易的事，其中涉及到了各种有关的知识和法律法规。在这就根据本人对商场购物中心室内设计有关的实践和总结了现场的几点思考与广大同行进行探讨，供大家参考。 　　 　　2. 调动策划者、设计者、经营者全体参与，先定位、再设计 　　 　　对于现国内商场室内设计的趋势，在招标中心投商场设计标的设计公司越来越规范了，也说明了社会对商业的策划慢慢的重视了。 　　现商业地产的规划设计，多数是由开发商发起项目，但他们普遍策划不到位，有着一定的盲目性和个人主观性，有一种“先做后改”的心态，为了抢时间多赚钱，往往规划设计一味要快，匆忙投放到招标中心进行设计招标，又要求设计公司在短短的时间内出具设计方案，这样一来规划设计公司根本没有时间对商圈市场进行有效的数据分析，及各方想法未能全部吃透，工期又紧，于是先出规划，等到招商介入后，规划上的一些先天不足就暴露无遗，规划设计随之进入艰难的修改状态。修改之所以艰难，一方面是因为原有方案可能要彻底否定，重新再来，一方面是因为方案已经报建不能大改，加上工期紧迫，没有回旋余地…… 　　商业圈分析是商店选址的第一个步骤，也是最重要的基础工作。所谓商圈，即是超市位置所在之“腹地”，是指以店址为中心，其所能够涵盖的方圆面积。 　　商业圈包括三部分：中心商业圈、周边商业圈和边缘商业圈。中心商业圈的顾客密度最大，周边商业圈的顾客密度较小，边缘商业圈的顾客密度最小。要如何的来使一家购物中心生意鼎盛，是许多的业主内心的期盼。而在讨论众多的投资因素（如商场内商品构成是否完整？店内需要用多少人？需准备多少资金？投资报酬率好不好）前，需先找到一个良好的开店地点。因为经营的成功与否，与开店地点的适当与否，具有相当大的影响。有句话说：“开店之地点若选择得当，则商场经营已经成功一半以上。”所以我们不难想象，商店若能选定理想的地点，则对往后的营运助益甚大。 　　 　　3. 建设购物中心的硬件要求 　　 　　购物中心主体建筑设点乃根据商圈设定、市场调查、立地条件及经营方针……等决定出的综合分析结果，这是为了经营效果的实现，所实施的周密准备。而商店的主体店铺的建设计划可分为建筑计划、设备计划、装修计划。 　　(一) 建筑计划：建筑计划又大致可分为二个方面，为店铺配置面积的决定、店铺整个平面计划之决定、店铺外装形象之决定。 　　1) 购物中心配置面积的决定：在进行选择建筑的主体时，应对于建筑法规的种种规定，须加以详细的了解（例如建筑的商业面积、楼层高度、消防要求……等）以及周遭环境状况的考虑等，进而使在整个建筑面积的运用上，对于卖场面积及后勤诸项设施的配置，附属设施的完善:设置卫生间、儿童娱乐室，为残疾人设置无障碍设施。乃至未来扩建的可能因素……等，而作一整体的规划。 　　2) 购物中心之外装形象：为使整栋购物中心能具有吸引力面加深顾客对商场的印象，建筑的外观设计以及使用的建材都要详细的考虑，而使得建筑物不只是仅具容纳商品及防风防雨的功能，而是更具有促进整个购物中心消费的功能。 　　3) 购物中心之平面计划：商铺的平面计划规划之好坏，将是决定经营效率的主要因素，对于商场内所有出入口之处理，所有动线之处理，都有会关系到整个购物中心的人口流量、商品流量。例如职员的出入口、顾客消费的出入口、厂商送货的出入口、商品出入口以及楼台面的职员动线、顾客消费动线、厂商送货动线乃至商品的运送动线等，都有必须仔细的规划，而使得商场面积能做最有效的运用。 　　(二) 设备计划： 　　设备对于卖场人员、消费顾客、及商品皆具有相当于的重要性。对卖场人口而言，可提供给他们一个提高工作效率及安全感的环境；对消费顾客而言，可提供给他们一个舒适且愉快的购物空间；对商品而言，可提供一个具有保管功能及维护商品的陈列、库存环境。所以对于整个店铺之设备计划，须用心的加以计划。 　　(三) 装修计划 　　商店的装修设计首先应满足使用功能的需求。从