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革命与再生海外通讯社视频移动新闻客户端实践 　　[摘要]作为媒介融合时代的特征之一，视频新闻呈现快速发展的态势。以路透电视移动客户端上线为案例，特别是其收费模式以及美联社的LIVEU的多元视频新闻报道与内容生产手段，分析了海外通讯社在视频新闻方面的变革与突破。 　　[关键词]视频新闻；移动客户端；收费墙；路透社；美联社 　　[中图分类号]G209 　　[文献标识码]A 　　作为媒介融合时代的特征之一，视频新闻呈现快速发展的态势。学者玛丽安吉拉波克对视频新闻学的定义是：视频新闻学，是由一个人完成的摄制、编写、剪辑视频故事，再现新闻的社会化的和物质化的建构形式，为日常新闻增加了一个新的维度。当手机等移动媒体具有了越来越全面的视频功能，视频新闻业展示出了更快、更全、更新的面貌。随着各大通讯社对视频内容的重视，视频新闻的定义已经被改写，不再是由一个人完成，而是呈现出了通讯社集中人力物力和信息资源，重点从视频新闻进行突破，从而完善媒介融合的新业态。 　　一、“路透电视”的上线使视频业务焕发新生 　　2015年2月，路透社在苹果APP STORE上线了“路透电视”（ROUTERS TV）客户端（_见图1），用户可以点播或者预订感兴趣的电视新闻内容。30天免费试用期之后，路透社向客户收取每月1.99美元的订阅费用，视频可以被离线存取，并且提供LIVE FEEDS现场直播内容。金融时报认为：音乐产业有Spotify，电视产业有Netf lix，现在新闻产业开始重新思考如何通过在线内容收费。 　　在路透社的官网上，介绍了Reuters TV，称这是世界第一款手机电视新闻服务，专为不停奔忙的、时刻准备接受信息的、全球化思维的消费者推出，因为这些人并不收看传统电视。如此明确而精准的市场定位，使这款手机新闻客户端一经推出就大受欢迎。 　　路透社的手机客户端的诞生，使通讯社的视频业务焕发了新生。其革命性的体现在以下三个方面： 　　第一，激发了潜在的付费人群。牛津大学路透新闻研究所（Reuters Institute）2013年发布了《数字新闻报告2013：探寻新闻业未来》（Digital News Report 2013：Tracking the Future of News）。报告指出：在数字付费新闻方面，巴西、意大利、西班牙超过15%，英国最低，为9%，但是与2012年报告相比，增长了125%。调查发现，25―54岁年龄段的受访者最乐意购买数字新闻；新闻爱好者购买数字新闻可能性较高，购买者比例是日常浏览者和临时用户的两倍。在新闻付费的平台选择上，平板电脑、智能手机、PC机受消费者青睐。在付费形式上，一次性购买在西班牙、意大利、法国、日本、德国、巴西占主体。美国和丹麦的受访者更倾向于订阅。这一基础调研，为路透社手机付费新闻模式的推广奠定了基础。由于新闻爱好者这个人群的特殊性，及其 　　如果说媒体手机APP收费墙1.0的特点是内容提供的话，2.0就已经进化为“内容+功用”，不仅提供内容服务，还要有功能应用，两者综合的服务，才使用户的付费成为可能。 　　购买数字新闻意愿的相对突出，所以将付费产品定位于新闻爱好者人群，就是取得成功的第一步。 　　第二，以视频业务的优势，规避了纸媒付费墙的风险与困境。纸媒付费墙，目前存在的问题比较突出，主要是相关替代产品的免费程度很高，使读者为类似产品付费的意愿就大为降低。长久以来，绝大多数纸媒都将旗下新闻信息免费放在网上，供用户浏览阅读，这也培养了用户免费阅读的习惯。纸媒一旦竖起付费墙，用户可能会转而寻找其他相同或类似的免费信息。因此，如何应对网上其他海量免费内容的竞争，保持自身内容的竞争力，也是众纸媒必须考虑的一个问题。@路透社的路透电视（ROUTERS TV）客户端体现了视频业务的优势，即新闻视频内容资源的稀缺性，大量的独家新闻和时事播报，为需要新闻服务的客户们提供了随身、即时的视频新闻服务。一方面体现了国际大型通讯社的资源优势，另一方面规避了内容的同质化，规避了纸媒付费墙所面临的免费内容竞争问题。 　　第三，为其他通讯社和媒体提供了付费墙样板。与路透社的APP手机新闻终端革新殊途同归，法新社推出了高清视频，同样是在视频领域，通过高清效果得到用户的认可和青睐。路透社付费墙的模式，使传统通讯社的盈利模式拓宽了渠道。通讯社不仅可以通过信息销售的方式向媒体和信息供应商收费，而且可以向信息订阅者或购买者收费，随着视频业务的推出，还可以运用互联网向更多的新闻订阅人群收费。这在一定程度上，可以化解通讯社的盈利危机，也为其他通讯社和媒体提供了服务标本和付费墙样板。 　　二、多元的视频新闻内容生产途径及收费墙特征 　　（一）关联社的LIVE u技术 　　“腾讯科技”以《三大新闻通讯社这样开展视频业务