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铁路工务系统中劳动定额控制现状及解决对策分析 　　【摘 要】论文针对铁路工务系统中劳动定额的控制现状进行详细分析和研究，在这一基础上，与实际情况进行有效结合，提出相对应的解决措施。在保证职工劳动生产率得到有效提升的基础上，能够有利于铁路工务系统的稳定运行。 　　【Abstract】This paper analyzes and studies the current situation of the control of labor quota in the railway work system， and puts forward the corresponding measures according to the actual situation. On the basis of ensuring the effective improvement of labor productivity， it can be beneficial to the stable operation of railway work system. 　　【关键词】铁路工务系统；劳动定额；控制现状；解决对策 　　【Keywords】 railway work system； labor quota； control status； countermeasures 　　【中图分类号】F279.23 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）02-0021-02 　　1 引言 　　在当前现代社会发展过程中，各个行业相互之间的竞争力越来越激烈，企业要想在其中占据有利位置，提高其综合竞争力，就需要意识到劳动力在其中的重要性。在铁路工务系统中，现阶段仍然存在很多严重问题，特别是重视生产、但是却忽视劳动定额的现象非常严重。这一现象的出现，不仅会导致劳动生产率得不到有效提升，而且还会对职工的工作热情和积极性产生影响。劳动定额是铁路工务系统中非常重要的一部分，但是在现阶段对其进行把控的时候，会由于很多因素的影响，导致其最终的控制效果并不是很理想。在这一前提条件下，需要对这些问题进行有效处理，这样不仅能够实现职工劳动生产率的有效提升，而且还能够为职工的日常工作提供基本经济保障。 　　2 铁路工务系统劳动定额的控制现状 　　2.1 缺乏对定额管理工作的重视 　　在现代社会快速发展过程中，铁路行业虽然发展前景比较良好，但是随着人们为铁路行业的要求不断提升，铁路行业所面临的压力和挑战也越来越大。其中劳动定额管理是铁路工务系统中非常重要的一个环节，其能够直接对铁路工务系统中的一些日常工作产生影响。但是对现阶段的劳动定额管理工作情况进行分析可以看出，很多工作人员并没有重视劳动定额，很多铁路车站只是单纯将劳动定额当作是一种计划编制，或者是奖金分配的依据。在实践中，缺乏对劳动定额管理的重视度，没有将劳动定额的作用和价值充分发挥，同时也缺少组织协调等方面的工作[1]。 　　2.2 缺乏专业的定额管理人员 　　铁路工务系统中劳动定额的实施，大多数情况下，都会依赖于工作人员，但是从现阶段劳动定额的实施情况进行分析可以看出，相关工作人员的重视度本来就不高，就意味著劳动定额的落实效果并不是很理想。很多技术人员对劳动定额管理工作都没有给予足够的重视和关注，这样就会导致很多技术定额员工都是来自于一些技术岗位，或者是经过简单的培训就立即上岗等。这样人员组建而成的劳动定额管理团队，不仅综合素质比较低，而且不能够适应一些先进的管理理念，同时也不具备一些先进的管理思想，这样就会导致劳动定额管理工作很难适应现代社会发展的个性化需求。劳动定额管理人才组建不完成，这样不仅不利于定额管理相关工作的落实，而且还很容易导致铁路工务系统在运行过程中遭受到严重的阻碍影响，最终导致劳动定额管理工作一直停滞不前，对整个铁路行业的发展产生一定的制约影响。因此，在实践中，相关部门要组建一支综合素质比较强的劳动定额管理队伍，同时融入一些年轻血液，这样才能够从管理人员方面对劳动定额实现良好的控制[2]。 　　3 铁路工务系统中劳动定额的解决对策 　　铁路行业在现代社会经济的带动下发展的势头越来越良好，铁路行业的稳定发展，不仅能够为人们的基本出行提供保障，而且还能够有利于对社会经济发展，同时对城市规划建设而言，也能够起到实质性作用。在铁路行业的日常经营管理过程中，工务系统在其中具有非常重要的作用，能够直接对劳动力的正常消耗水平起到良好的管控作用。其中劳动定额又是工务系统中的基础部分，只有保证劳动定额管理的效果，才能够保证工务系统在使用时的质量和水平能够达到一定标准要求。 　　3.1 劳动定额是编制生产计划中的重要依据 　　通过对现阶段劳动定额的实际管理情况进行分析可以看出，