浅谈企业思想政治工作与绩效管理融合.docVIP

浅谈企业思想政治工作与绩效管理融合 　　【摘 要】企业思想政治工作就是在企业的经营管理过程中，对广大的干部职工进行思想政治教育、爱国主义教育、集体主义教育等，帮助企业广大干部职工坚持正确的立场和基本路线不动摇，树立正确的价值观、人生观和世界观，不断激发企业职工发展企业，建设国家的主人翁精神。 　　【关键词】企业；思想政治工作；绩效管理 　　一、企业思想政治工作与绩效管理的界定 　　虽然当前不同的学者对企业思想政治工作定义纷纭，但是回顾我党思想政治工作一路走来的发展历程，结合现阶段国内外政治经济环境，对企业思想政治工作的内涵大家的观点还是较为一致的。就是要确保完成我党赋予的政治任务，确保完成企业的生产经营和发展任务；要通过我党的先进理论不断武装自己的头脑；善用各种宣传工具对企业职工进行积极引导，树立企业职工正确的舆论导向；企业党员干部要时刻在工作和生活中起到先锋模范带头作用；要把企业当家庭来建设，成为与企业发展休戚与共的“生命共同体”；对各种负面思潮时刻保持警惕，主动抵御和排除不良思潮的消极影响。 　　什么是绩效？绩效是员工通过其行为，以及技术、能力和知识的应用，对工作团队目标及公司目标的贡献程度。什么是企业绩效管理？从企业管理的角度来看，企业绩效管理是以发展目标为导向，企业的战略目标为基础，一层一层把战略目标分解，使企业的个人都对自己的个体目标清楚，发挥个人的积极性和能动性，只要每一位员工都完成了企业的要求，企业的绩效就实现了。 　　企业绩效管理是持续改善、不断改进的一个循环。企业在其过程中不断的摸索、研究、调整，不断改进制定绩效目标的原则、绩效考核的详细法则等绩效管理的具体工作手段。如果企业的绩效管理停滞了，不调整了，不改进了，绩效管理就不能持续的提升下去，企业的持续发展也会受到威胁。 　　二、企业思想政治工作与绩效管理的关系 　　（一）企业思想政治工作与绩效管理在对象上具有一致性 　　企业思想政治工作的对象。任何人都有思想，都会产生思想问题，从这个意义上来说，人人都是思想政治工作的对象，也就是从广义上来理解，思想政治工作的对象即指一切人，重点是把人的思想品德作为我们认识、改造的对象。 　　无论是企业思想政治工作的实施者还是接受思想政治工作的接受者，都是企业思想政治工作的对象。首先，企业思想政治工作的实施者必须先受教育，而且自身在教育、改造别人的同时，也要受到别人的教育、改造以及自我教育和自我改造。其次，企业的每个员工都是以各种关系连结在一起，任何人的行为都将给他人带来影响。由于人的思想的可变性和客观条件影响的随机性，这种主体与对象的关系十分不稳定，经常互相转换，企业思想政治工作的主体和对象具有交互性。这样，人人都是企业思想政治工作的对象。 　　企业绩效管理的对象。绩效管理包括两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业；另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为。都是通过对企业员工的工作行为管理，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使员工与企业有机结合起来，使人和物都能够充分发挥其效应。由此可以看出：绩效管理的对象离不开人，员工是企业绩效管理的对象。 　　通过对企业思想政治工作和绩效管理的对比，我们可以看出，企业绩效管理是把人看作“社会人”，认为人们在经济利益获得是可以通过企业规范严密的绩效考核体系来细化、具体化的；而企业思想政治工作的对象也是人，是人的政治思想、政治观点和政治行为。二者的对象都是人，具体的说二者的对象都是企业员工。所以说，企业思想政治工作与绩效管理在对象上具有一致性。 　　（二）企业思想政治工作与绩效管理在目的上具有同一性 　　企业思想政治工作的目的包括：第一，政治目的。企业思想政治工作以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，教育企业员工应具有爱国主义思想，拥护党的基本路线，确立献身于有中国特色社会主义事业的政治方向。引导企业员工在激烈的市场竞争中坚持正确的价值取向，保证企业生产经营的社会主义性质和方向。第二，注重员工的全面发展。在企业思想政治工作，体现了“以人为本”的核心管理思想，关注人的志趣，尊重人的价值和尊严，满足人的物质和精神需求。引导企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观，提高员工的思想道德素质，教育人，鼓舞人，全面提高员工素质。第三，协调员工与集体以及员工与员工之间的关系，理顺思想障碍和矛盾。通过发挥企业思想政治工作的协调功能，处理员工出现的思想问题以及人际关系矛盾，为企业员工营造良好的人际氛围，创造舒心的工作环境。在集体主义原则的前提下，使人的个性得到充分发展，开发员工的潜能和创造力。 　　企业绩效管理的目的包括：第一，实现企业利润最大化。利润最大化是企业追求的目标。为了实现最大化利润，企业工作聚焦于如何使企业