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谈如何有效地对建筑材料进行采购和管理 　　【摘 要】建筑材料在建筑工程项目施工过程中占据着十分重要的位置，是其基本的条件，在建筑工程项目的施工过程中，应该对建筑材料的采购与管理问题进行解决，这样能够对成本的支出情况进行有效的控制，进而对施工企业的经济效益产生影响。本文阐释了建筑材料核算与管理具备重要的意义，对建筑材料进行分类管理，不能简单以价格为标准采用招标的方式采购材料，以及建筑材料的批量采购与管理。 　　【关键词】建筑材料；采购；管理 　　一、建筑材料核算与管理具备重要的意义 　　建筑材料主要包括了建筑项目使用的多种材料。其是企业的资产，并且其具备一定的流动性，所以应该把建筑材料放在资产的前排位置，因为这样能够看出建筑材料所具备的重要意义。建筑材料是存货性的资产，与此同时，建筑材料也是流动性的资产，由于建筑施工材料自身便具备十分重要的经济价值，并且可以造成企业资金以及固定资产的改变，建筑材料也可以对企业的经济效益情况产生影响，其所具备的经济价值会在很大的程度上对建筑企业的整体效益情况产生影响。 　　总的来说，建筑材料便是建筑物产生的实体，在建筑成本中占据着十分重要的位置，使其主体性的存在，并且在建筑企业的资产中占据着重要的位置，建筑材料具备流动性，能够随时的进行变现。建筑材料的成本情况如果没有办法进行准确以及可靠的核算和管理，一方面会对建筑企业的资金使用效率进行降低，另一方面也会使得账目的记录情况和市场的价格之间出现偏差的情况，造成信息记录出现错误的情况。建筑材料的管理办法如果存在着不科学以及不合理的情况，便会在很大的程度上造成材料出现积压的情况，这会占用大量的资金，并且会稻城材料的损失情况。因此，应该加强建筑材料的管理与核算工作。 　　二、对建筑材料进行分类管理 　　首先，因为在实际的生活中，建筑材料存在着品种比较多并且比较乱的情况，建筑材料获取的途径也并不相同，所以建筑企业在建筑材料管理与核算方面也存在着差异，因此，应该加强建筑材料的管理工作，并且在建筑相关的部门指导以及帮助之下，并且具备区分性的根据建筑材料的实际采购成本情况进行核算，与此同时，也应该增强建筑材料的收取与发放情况，并且应该使用账簿进行记录，都需要根据实际的成本情况实施。现阶段的社会在不断的进步，社会主义市场经济在卡US就得发展，这使得多种建筑施工的新型材料如雨后春笋般崛起，并且老的建筑材料因为其功能的单一性而呈现之后的情况，由于无法和新型的要求进行适应而出现了限制使用的情况。因为建筑施工的办法正在逐步向机械化的方向发展，使得之前的原材料在进场的时候转变成了现阶段的采购半成品建筑材料。在这样十分复杂的环境中，建筑企业的财务人员就应该对多种方案的成本支出情况进行细致的研究与分析，并且在进行比较之后选择最优的方案，这是建筑材料进行分类管理的重要前提工作。 　　其次，在建筑材料管理上应该实施指标性限制额度的管理办法。建筑项目施工的时候，会出现建筑材料的损耗情况，这样的情况是正常的，因此，在对建筑材料进行预算的过程中也应该进行消耗的管理，并且应该具备权威性以及严肃性，与此同时，也应该是公平公正的，而相关的技术工作人员应该进行评估，并且在仔细分析的前提条件下，对相应的数据进行科学合理的预算。这样的建筑材料损耗预算应该是在正常的情况下，如果出现了不正常的情况，便应该根??经验，对多种素材进行综合，最终得到相应的结论，而这些结论必须让各个方面都能够信服。 　　最后，依据建筑材料的具体情况，应该对建筑材料实施分类性的管理办法，并且把建筑材料分成三种，第一种是资金比较多，但是数额却不多的，例如，电梯等，这样的建筑材料通常情况下对建筑企业产生一定程度上的影响。第二种是价格一般的，但是其数量却比较多的，例如、水泥等，这样的建筑材料在建筑企业中占据着扩体的位置。第三种是品种比较少，并且数量比较少的，例如，架板等，这样的建筑材料通常情况对建筑企业产生不了多大的影响。这三种建筑材料应该进行分类性的管理。第一种建筑材料的价值比较大、数量比较少，并且十分容易被控制；第二种建筑材料是重点进行管理的产品；第三种建筑材料主需要进行总数量以及总金额的掌握就可以，如果进行过于细致的管理并不利。 　　三、不能简单以价格为标准采用招标的方式采购材料 　　就成本节约方面而言，建筑材料应该进行价格的优先性考虑，但是其价格并不是建筑材料进行选择的唯一性的标准，在建筑材料采购的过程中应该对建筑材料的质量以及品牌等情况进行充分的考虑。通常情况下，建筑材料的质量不同，其价格便也会不同。而市场对建筑材料的认同方面不一样，供求情况便也存在着差异性。因此，在面对建筑材料价格时候，质量比较好的建筑材料在价格方面也会高一些，在这样建筑材料使用的过程中，能够有效的提升建筑工程项目的质量，并且增加其使