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浅谈加强管理会计在事业单位中应用 　　摘要：近年来，管理会计在企业中受到重视，广泛应用，已形成相对完整的体系。在事业单位中的应用相对滞后，对事业单位管理帮助甚微。随着事业单位改革步伐的推进，国家对事业单位管理水平要求逐步提升，管理会计在事业单位中的应用日趋重要。本文从管理会计在事业单位中应用的重要性出发，阐述了加强事业单位管理会计应用的一些建议。 　　关键词：事业单位；管理会计；应用 　　一、事业单位管理会计含义 　　管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为单位改善经营管理、提高经济效益服务的一个会计分支，它运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证单位改善经营管理，提高经济效益。它是财务会计的升华，使财务数据得到更有效使用的一种方法，并帮助单位管理者进行决策。 　　目前，我国的事业单位正面临改革阶段，相对于以前“国家人”的身份现在更讲求效率和“社会化”，国家要求事业单位内部控制健全，财政要求事业单位的财务数据更精准，核算能力更强。单位想在机构改革中立足，也需要不断强化管理水平。内外部环境都使得事业单位急需全面提升治理结构与水平，管理??计的应用可以满足事业单位内部管理能力提高的需要。 　　二、事业单位加强管理会计建设的重要意义 　　2014年财政部发布实施《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》，对加强财政资金绩效管理，提升治理能力都提出了较高的要求，事业单位要在改革中更好更快的发展，必须不断推进管理会计在单位内部的应用。 　　（一）管理会计有助于加强事业单位内部治理，提升领导决策力度 　　事业单位本质属于非盈利组织，其资金多来源于财政预算拨款，国家对其的要求是完成宏观的社会效益，而对社会效益的大小很难衡量，很容易造成事业单位成本控制观念薄弱，内部控制管理涣散，内部管理水平较差，资源的利用率低下。事业单位管理会计的应用可以增强单位成本控制意识，提高内部控制管理水平，提高资源的使用效率效果，加强事业单位内部治理。 　　事业单位运用管理会计技术方法对数据资料进行加工处理，对比分析，结合单位内外部环境数据，为事业单位管理者提供决策依据。这样有利于正确分析事业单位未来发展战略，科学的制定决策，提升事业单位管理水平。 　　（二）管理会计有助于事业单位推进廉政风险防控机制建设 　　十八大以来，很多事业单位被查出违规套取经费，经费使用违纪违法，相关工作人员因此受到了法律的制裁，责任领导也因此落马。这些典型现象的出现与事业单位管理会计意识的薄弱、内部控制宽松息息相关。事业单位加强管理会计体系的建设，把管理会计工具方法嵌入内部控制系统中，对业务的全过程进行有效的控制，把管理会计得出的结论作为领导决策的依据，可以有效控制职工业务活动的合理合规，保证领导决策的科学。 　　（三）管理会计是推进事业单位加强预算绩效管理，降低行政成本的重要抓手 　　我国现行的事业单位都是以预算会计为主，注重财务收支核算，预算完成率，而资金的使用效率和行政成本的控制考虑较少。管理会计则注重成本的合理性及可压缩性，考核绩效完成情况。管理会计重视分析成本发生的前因后果，能够持续的降低成本，对事业单位成本控制更具有优势。事业单位大多是公益性质，投入和产出配比性不大，可以尝试运用管理会计独特的作业成本方法来进行成本核算。作业成本法能够使事业单位更准确的核算出各作业中心的成本，了解各个环节的增值情况，确保业绩考核的准确，据此做出更加合理的决策。 　　三、加强事业单位管理会计应用的建议 　　（一）建立完善的事业单位内部控制体系 　　事业单位内部控制系统与管理会计应用之间存在着千丝万缕的联系。事业单位内部控制其中两个目标是提高经营效率和效果，实现发展战略。管理会计的目标是为单位内部的管理和决策提供信息，参与单位的业务管理。管理会计与内部控制两者的目标的具有高度融合性。全面预算管理既是事业单位管理会计的工具，又是内部控制的重要内容。事业单位内部有良好的全面预算体系和为战略发展的制定、执行而设计的权责分配和管控体系，将对管理会计工具方法在战略和全面预算管理中的运用起着指导性作用。事业单位管理会计系统有效运行的各要素都与内部控制密不可分。管理会计信息报告系统提供的管理规划、决策、控制、评价等报告必须落实内部控制对决策过程和经营过程的控制要求。事业单位具有完善的内部控制体系对管理会计的应用具有重要意义。在事业单位内部控制的优化过程中要充分考虑管理会计工具与方法的应用，可以考虑将管理会计工具与方法法嵌入内部控制运营体系、将管理会计工具与方法运用纳入内部控制评价的内容、通过内控审计服务获取完善建议，要求注册会计师内部控制审计中关注管理会计工