以品牌与创新提升民营企业竞争力.docVIP

以品牌与创新提升民营企业竞争力 　　[摘 要]随着改革开放的不断深入，我国民营企业正在快速成长。同时，也显示出民营企业在竞争中举步维艰。提高竞争力是民营企业当前面临的重要课题。本文认为，民营企业需要从品牌建设和创新能力两方面作出努力，才能有效地提升其竞争能力，并提出了相应建议。 　　[关键词]民营企业 品牌培育 创新能力 竞争力 　　一、我国民营企业快速成长 　　民营企业是指由本国公民出资兴办和经营的从事经济活动的经济法人实体，具有自行组建、自行筹资、自主经营、自负盈亏、自谋发展的特征。 　　随着市场经济的深入发展和改革开放的不断推进，民营经济已成为国民经济的重要组成部分。据《2009年中国统计年鉴》统计，全国有3200多万户个体私营企业，解决了8000万人的就业问题，其中注册资本金达到5000万元以上的民营企业户数已达800万家。有关民营企业的统计数字显示：企业总数约占全国企业总数的99%、工业产值60%、工业增加值40%、利税77%、出口额60%、城镇就业岗位数75%，民营企业的年产值增长率一直保持在30%左右，远远高于同期国民经济增长速度。截至2011年第三季度，全国登记注册的私营企业已经超过900万家，私营企业注册资金总额近25万亿元，从工业企业增加值看，2011年前10个月，民营规模以上工业企业增加值累计增速达到19.6%，显著高于国有工业企业的10.1%和全部工业企业14.1%的平均水平，2011年前11个月，全国民营企业出口总额超过5700亿美元，占全国出口总额的三分之一，这些都充分表明我国民营经济近年来成长迅速，并已在我国国民经济中占有了重要地位。 　　同时，我们也要看到，我国民营企业发展到现在，也遇到了诸多问题。这些问题来自两个方面：从企业内部看，主要有资金短缺、技术落后、产品质量差，“家族式”治理、管理体制落后，业主素质偏低、决策多有盲目性等。从外部环境看，主要有国际金融危机、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本上升、资金融通困难等等。所有这些问题都将使民营企业在进一步发展的道路上步履维艰。 　　二、民营企业竞争力在下降 　　与国有企业相比，民营企业原本具有体制优势和成本优势，产权清晰、机制灵活、劳动力工资低、使用自然资源（如水、矿产、天然气等）支付成本低。这些优势决定了民营企业在发展初期具有较强的竞争力。但是，随着社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深入，使民营企业的这些优势在不断减弱甚至消失，民营企业竞争力在不断下降。 　　在体制方面，经过多年的努力，国有企业体制的弊端在不断克服， 内部经营机制在不断完善，已经基本上达到了现代企业制度的要求，国有企业焕发了活力，竞争力得到了提升。相比之下，民营企业在体制上的弊病则愈发彰显。 　　在成本方面，民营企业有些成本优势原本就是通过内部成本的外部化而得以实现的，如污染成本的外化转移，过度使用自然资源而不计或少计成本，企业员工福利成本转移等。显然这些成本优势是与国际国内大环境背道而驰的，也是不可能长久持续的，这方面的优势也正在消失。因此，民营企业的竞争力普遍下降。 　　与外资企业或国外企业相比，我国民营企业更是缺乏核心竞争力。目前，我国的能源成本低、人工成本低、环境成本低的“三低”时代已经过去，而民营企业中加工贸易型、资源依赖型、能源消耗型企业所占比例依然较大，处于产业链低端、缺乏关键核心技术和自主品牌的企业数量依然较多。 　　民营企业只有努力提升自身实力，才能克服前进中的重重困难。自助者，天助之。 　　三、出路在于品牌和创新 　　1.品牌培育是民营企业生存之本 　　品牌是一个产品或一个企业在视觉、理念和文化等方面的综合形象，集中的体现了一个企业的整体素质，标志着企业产品的质量和信誉，是企业最重要的无形资产。实施自主品牌战略，培养和发展自主品牌，是实施经济增长方式从粗放型转向集约型，提高经济质量和效率的重要条件，也是增强企业核心竞争力，开拓市场有力措施。 　　在国内市场上，企业竞争趋于白热化，价格战愈演愈烈,降价空间越来越小,从而导致了企业赢利少，发展空间受到很大限制。对此，企业要想获得更大的利润，就不可能只停留在靠拼价格来吸引顾客的层面上，而应该树立起良好品牌。按照经济学的理论观点，产品同质性越强，则价格差异越小。企业只有打造出具有独特个性的品牌，使产品形象和企业形象明显区别于同类产品和企业，才能使自己避开价格大战，在激烈的竞争中立足于江湖。对于民营企业来说，由于规模经济的原因，在价格战中并不占有优势，品牌竞争尤为重要。 　　另外，在某些已经进入成熟期的行业和领域，市场格局已经趋于尘埃落定，强势品牌业已形成，后来者的市场机会已经不多，而在尚未形成强势品牌或仍处于成长期的领域，市场参与者则面临着大好的机会，民营企业如果正确选择了自己的细分市场，以自己的品牌进