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加强企业基层组织与党员队伍建设实践研究 　　摘 要：高楼大厦只有根基稳固，才能经受住狂风暴雨和自然灾害的侵害。中国共产党能长期成为执政党，就是因为我们党始终把根扎在基层，不断加强对基层权力点的控制和管理。我们党在革命初期就把党支部建在连上，这不是一时的随意，是共产党第一代领导人的智慧所在，深知党指挥枪的重要性，才使共产党从小到大，由弱到强，并领导人民建立了新中国。 　　关键词：企业；党员队伍建设；实践研究 　　中图分类号：D26 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2012）24-0081-02 　　中煤龙化化工公司作为国内五百强的大型国有能源企业，他的根基是由九个职能分厂组成的。因此，各个分厂的健康发展是我们企业持续发展的基石，是化工公司不断壮大的源泉，如何稳固每一个基石和保持每一个源泉清澈长流。笔者认为应从如下几个方面，去加强企业基层党组织和党员队伍建设。 　　一、从国有企业性质来讲，应加强党对基层党组织的领导 　　分厂作为企业的基层综合管理层，在企业管理系统中处于关键性的终端位置，有人认为：分厂是组织生产的，有没有党支部无关紧要。这是一个很危险的思维，中煤集团作为国有企业，党的思想政治工作是我们的政治资源和政治优势，是国有企业核心竞争力的有机组成部分。中煤集团在改革开放的大潮中，在与国内能源企业的竞争中，能一路高歌猛进、不断发展壮大，这与企业中一直坚持党的领导是分不开的。但在新的形势下，如何加快适应建立中国特色现代化国有企业制度，推动企业科学发展、永远保持行业领先，成为新形势下基层党建工作的一个紧迫的课题，我们必须建立与之相适应的基层党建工作新机制。笔者认为应从如下几个方面进行完善。一是要摈弃基层党组织可有可无的思想，或只有形式没有实质，甚至认为分厂设立党组织，是增加了管理机构的想法；二是分厂配备的党组织书记，可试行竞聘上岗，通过答辩提高素质，有利于把党的理论与项目实际相结合，更好地在其位能谋其政；三是要改变照顾性地安排一些老同志的做法，老同志有经验但缺少长效工作设想和旺盛的体力作支撑；四是分厂书记工作职责过于笼统，没有具体的量化指标，应明确抓好分厂经营管理也是分厂支部书记的职责之一。 　　二、从廉政建设考虑，应该健全基层党的组织 　　分厂是企业效益的来源地，是两个文明建设的窗口，是各种权利具体实施的落脚点，也是容易滋生腐败的源头所在。腐败现象的发生，多数是党建工作不健全，或是党支部书记工作不给力造成的。“没有约束的权力是魔鬼”。我们再也不能干那种，一个项目完工一批人员倒下的傻事了，非要等到出了事才去后悔地说：“当初为何没有重视基层的党建工作呢！”因此应从思想上澄清几个问题。一是不要认为配书记是多了一个管理人员，多了一份成本支出；二是把分厂党建工作纳入经营管理体系，把党务工作部门作为经营管理中不能缺少的职能部门，党务工作人员也是企业重要的人力资源；三是配备年富力强而且是多面手型的人，担任党务工作一把手，上级公司要经常进行培训更新知识；四是要明确分厂书记的第一责任是廉政建设，是“三重一大”决策制度的监督与执行人。 　　分厂的党组织，要以党章和企业法赋予企业党组织的政治责任为工作重点，要保证分厂党组织在生产经营过程中的监督作用。通过参与生产经营活动，了解和掌握生产经营情况，确保党的路线方针政策和规章制度、措施以及经营生产任务的落实。配合支持分厂厂长的工作，发现问题及时与分厂厂长沟通，提出建议，把可能造成严重后果的问题解决在萌芽状态。目前，有些国有企业实施了党政联签制度，是一个值得借鉴的模式，能较好地发挥基层党组织的保证监督作用。 　　三、从企业文化建设出发，应该重视基层党组织 　　毛主席说：“没有文化的军队是愚蠢的军队。”一个没文化的企业可以称做是没有灵魂的企业。要把一个企业做大做强并不难，难的是永葆良性发展势头。中煤集团旗下的各级公司这些年来发展很快，这要得益于加入世贸后有利于我们走向世界的大环境。这种好年景是有时限性的，好天时也要有地利、人和来帮衬才行，其中人和最为重要。能让企业长久保持人和局面，就必须有一种大家都认同并熟知的文化来做灵魂，正所谓“一年靠管理，十年靠经营，百年靠文化”。 　　分厂的文化建设要遵循“因地制宜高标准、突出特色上水平”的指导思想。企业文化作为软实力，要靠看得见、摸得着的经济实力作支撑，让职工分享到企业发展成果，才有进一步抓好软实力的物质基础。通过总结和提炼公司20多年来所积淀的深厚文化底蕴，积极推进安全文化、廉洁文化等专项文化建设，进一步丰富和完善企业文化理念体系。通过规范企业形象视觉识别系统，并加大执行和监督力度，严格推行视觉识别系统的标准化。充分利用各种文化阵地，广泛开展职工群众喜闻乐见的文体活动，更好地满足职工群众多方面、多层次、多样性的精神文化需求，陶冶情操。要突出示范引领