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浅论如何提高市政工程质量与管理意识 　　摘要：随着我国社会经济的迅速发展，在整个城市建设的过程中，市政工程管理不仪关系着国有资产的正常使用，同时还关系着城市居民今后的生活，因而在整个城市发展中有着极其重要的作用。加强市政工程管理，除了保障工程施工的整体质量外，还要从根本上为工程节省成本，避免施工材料的浪费。在此，本文从我国市政工程管理中存在的问题以及加强市政工程管理的措施等两个方面出发，针对我国市政工程管理中的相关问题，做以下分析： 　　关键词：市政管理；工程管理；监理；质量 　　1我国市政工程管理中存在的问题 　　1.1市场管理不规范 　　在市政工程建设中，多数由政府投资建设，在工程施工的过程中出现的任何问题都一律由政府承担。施工单位只负责工程的承建。由此导致施工单位在施工的过程中，往往将重点放在工程的整体进度上，在工程质量上往往采取推卸责任的施工方式。甚至一此施工人员在面对工程质量时，将责任推卸到监理人员身上，由此可见，在市政工程管理中，本身就存在很大的漏洞。 　　1.2政府质量监督部门存在的问题 　　（1）质监站的人员编制普遍少，在工程建设项目大量涌现的今天，质监站的少量人员无法对所有的工程项目的质量监督与管理进行覆盖。 　　（2）有些地区的质监站在质监工作方而还未形成完整与成熟的质监管理体系、程序、制度，以及具体的细则，工作缺乏持续性、程序化和规范化。 　　（3）大多数质监站缺乏与履行职责相匹配的设施、经费和控制手段。 　　1.3监理单位存在的问题 　　（1）监理人员素质参差不齐，素质普遍较低。目前的市政工程监理单位多，监理人员鱼龙混杂，高素质的监理人员很少。有很多监理人员不是想方设法抓好工程质量，而是挖空心思搞些歪门邪道，腐败和违规情况严重，潜规则很多。此外，监理费用明显偏低，工作难度和工作责任却很大。监理机构在聘好人、管好人、用好人等方而难度很大。监理人员的不稳定，工作的不稳定也造成监目内部管理难度大，工程质量的有效控制困难。 　　（2）监理机构管理混乱、作风较差。目前监理行业的监理单位数量每年都有大幅的增加。监理市场的低水平和低收入层次竞争激烈，所以大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差。严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段现场监理机构的权利有限，且责任大，能力不足，监理在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多。 　　（3）监理在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多。这一方面是由于市政工程建设的环境和工期紧的原因，另一方面与监理机构工作人员的实际工作能力有关。在实际工作中会发现，常规的工序报验程序施工单位经常不遵守，监理也不能有效控制这一局面，而工序检查验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件。监理在质量和工期两个方面往往不能做好平衡，有时会在业主的进度要求压力下不得不牺牲质量保工期。 　　1.4工程质量意识薄弱 　　随着近几年“豆腐渣工程”的出现，在市政工程施工中，承包商为了大幅度的降低成本，赚取更多的利润，不惜在工程建设中偷工减料，一些开发商在使用施工材料时，甚至出现“以次充好、以坏充次”的情况，为工程留下严重的安全隐患。而这此现象，都是工程缺乏完善管理的体现，在影响整个工程施工质量的同时，还容易导致工程安全事故的发生。 　　1.5缺乏完善的监督管理机制 　　在我国市政工程施工的过程中，至今没有形成统一、完善的工程监理体系。在我国整体监理行业中，基于监理市场水平参差不齐，低收入竟争比较激烈，所以在大多数的中小监理单位中对施工现场的监理管理就会相对较差，并且严重缺乏质量控制的规范制度和正常程序等。 　　2加强市政工程管理的合理措施 　　2.1强化施工单位的工程质量意识 　　一是必须增强工程建设的责任感和使命感。市政工程事关百姓民生，其质量的好坏直接影响人民群众的工作、生活和出行，施工单位必须以高度的社会责任感和为人民服务的使命感严抓工程质量。二是加强学习国内外先进的工程质量管理经验，不断完善自我、提高质量控制水平。三是借鉴反面教材，常敲质量警钟，树立“百年大计、质量第一”的建设理念，自觉齐抓共管工程质量。 　　2.2强化监理公司监理职能 　　一是要有一支实力雄厚的市政工程监理队伍。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。二是要有适应市政工程质量监理的仪器设备。市政工程的质量检测主要是靠先进的设备，是靠人与仪器、设备有机的结合才能监理出优良的工程，因此监理公司要配备先进的检测仪器和设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。 　　2.3加强政府质监部门的监督力度 　　一是要充实质监部门得人员设置