东莞金沃光电公司发展战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

分类号 密级 UDC 注 1 学 位 论 文 东莞金沃光电公司发展战略研究 （题名和副题名） 陈 列 （作者姓名） 指导教师 何 铮 副教授 电子科技大学 成 都 （姓名、职称、单位名称） 申请学位级别 硕士 专业学位类别 工商管理（MBA） 提交论文日期 2013.10.6 论文答辩日期 2013.11.30 学位授予单位和日期 电子科技大学 2013 年 12 月 24 日 答辩委员会主席 评阅人 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 Research on the development strategy of Dongguan Jinwo photoelectric company A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Major: Business Administration (MBA) Author: Chen Lie Advisor: He Zheng School : School of Management and Economics of UESTC 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢 的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也 不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用 过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论 文中作了明确的说明并表示谢意。 作者签名： 日期： 年 月 日 论文使用授权 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 作者签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 摘 要 金沃光电公司属于消费性电子小型企业，主要业务为生产和销售电阻式触摸 屏，产品应用于带触摸功能的手机和平板电脑行业。手机业务为公司重点发展方 向，主要客户为深圳贴牌手机厂商。从 2008 年金融危机后，国产手机行业整体处 于不景气状况，尤其智能手机崛起后，公司的手机电阻式触摸屏订单量逐步减少， 边际收益逐步趋负，为保证健康可持续发展，公司需要对电阻屏业务进行收缩， 并聚焦于电容式触摸屏配套方向的发展。 本文在绪论阶段介绍了手机行业发展的历程和因为第三代手机功能的需要而 兴起触摸屏技术的过程和发展状况，另外，介绍了国产手机在国际品牌竞争下的 发展现状。接着在公司外部环境分析章节从地理环境、政策环境、经济环境、社 会文化环境、技术环境等角度分析了金沃光电公司因位置偏远导致供应链配合和 管理困难、山寨手机行业遭遇国内外政策限制以及电阻式触摸屏的技术落后处于 即将被淘汰等各种不利处境，利用波特五力模型中的现有竞争者竞争能力、替代 产品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力、新进入者威胁这五个元素，阐述了 触摸屏行业由于核心技术被垄断和进入门槛低等原因而形成上游供应商议价能力 较强和新进入者容易形成威胁等状况，在公司内部环境分析章节从内部资源和能 力分析等角度分析了该公司所面临的能力、机会、威胁以及在资源能力方面的优 势和劣势，在上述分析的基础上，对金沃光电公司的企业使命、战略方向、战略 手段进行了分析，最后运用 SWOT 分析工具提出了将电阻式触摸屏业务全面收缩 转而聚焦于电容式触摸屏玻璃盖板业务的发展战略，并阐述了战略实现详细过程。 关键词：边际收益，消费性电子，发展战略 I ABSTRACT Jinwo company?s business is about the production and sale of resistive touch screen, used in cell phones with touch function and tablet computer industry, which belongs to the consumer electronics and small enterprises, the company focuses on mobile phone business as the development direction, the main customers of jinwo are the OEM mobile phone manufacturers of Shenzhen, after the fina