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浅论如何制定与调整企业经营战略 　　摘要 随着中小企业和民营企业的政策法规逐步完善，企业将主要依靠提高自 　　身的管理水平实现企业的发展。而如何制定和调整企业经营战略成为了企业发展 　　的关键。本文从企业经营战略的概念和重要性入手，论述其内容、重要性、操作 　　时的注意事项及如何制定和调整经营战略。 　　关键词 经营战略 外部环境 内部条件 管理水平 　　中图分类号：G642 文献标识 　　码：A 　　On How to Adjust and Development Business Strategy of Enterprise 　　LIU Kaiyou 　　(Education and Training Center of Chongqing Electric Power Company, Ch 　　ongqing 400053) 　　AbstractWith Gradually improvement ofSMEs and private enterprises’ 　　 Policies and Regulations. Enterprise will depend mainly on the manage 　　ment level to improve development of their enterprise. And it has beco 　　me the key for them how to adjust business strategy and development of 　　 business. Analysising the concept and importance of business strategy 　　.The contents and features and precautions of operation and how to e 　　xplore innovative models are discussed in this paper. 　　Key wordsbusiness strategy；external environment; internal condition 　　s; management 　　 　　企业经营战略是指在商品经济条件下，企业为了谋求长期的生存和发展，在预测 　　和把握企业外部环境及内部条件变化的基础上，结合企业经营专长，高瞻远瞩地 　　做出总体谋划。为提高中小企业管理水平，增强中小企业的竞争力，关于如何制 　　定和调整企业经营战略变得尤为重要。首先需要深入地了解企业的特点，我国中 　　小企业 “经营灵活，形式多样”的特点要求企业在制定和调整企业经营战略时要 　　慎重，为了提高企业管理水平、竞争力及经营效益，本文将对如何制定和调整企 　　业经营战略作简要的分析和探讨。 　　1 企业经营战略的内容 　　企业所生产的商品不管是由于市场所需，还是国家宏观调控，都必须要接受市场 　　的检验，要想在激烈的市场竞争中取胜，企业就必须有一套自己正确的、富有远 　　见的、独特的战略决策。并且，企业要在复杂多变的市场环境中生存发展也必须 　　要有意识的根据环境的变化而做出相应的措施，增强自身洞察力的敏锐性。因此 　　要制定和调整企业经营战略可从两个方面进行分析：（1）加强对企业经营的外部 　　环境做出系统分析。这要求企业必须把握有利时机做出正确的战略方针，尤其是 　　在企业对外投资策略上及国际化经营的道路上等外部环境中能有一个正确的经营 　　战略。（2）对企业自身条件和市场未来可能变化方向的分析。企业需要充分发挥 　　自己的优势，能动的顺应外部环境的变化，把企业所拥有的有限资源最大限度的 　　在经营范围内进行最优配置，从而提高企业在市场中的竞争能力，在发展中占取 　　主动位置以追求企业长期的最佳整体利益。 　　2 企业经营战略的重要性 　　如今我国的中小型企业所处的环境和行业都趋向复杂、不确定性和动态的发展过 　　程中，为了确保企业可持续发展，基于能力和自身资源的变化及环境的变化，制 　　定一个正确的、独特的经营战略对企业发展具有重要意义。其重要性主要表现在 　　几个方面： 　　（1）企业经营战略是企业纲领性的战略，指挥着整个企业经营的过程。企业经营 　　战略需要企业根据自身总体情况制定长远的目标并实施可行性的发展方向，对于 　　一个正处在发展期的企业来说，调整企业经营战略是必要的。（2）企业经营战略 　　是企业全局性的战略，它是以企业的全局为对象，根据企业的总体发展和需求而 　　制定的从总体上引导企业的经营。可见制定和调整企业经营战略关系着企业全局 　　性的发