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文件化质量管理体系建立培训;目 录;一、 文件化质量管理体系的特性 ;二、建立文件化质量管理体系的过程 ;1、准备策划阶段 ;3 、编制文件 ;体系文件编写过程 ;4 、实施运行 ;5、质量管理体系的评价 ;6 、持续改进的措施 ;管理体系文件是质量管理体系运行的依据,可以起到沟通意图、统一行动的作用。;四、体系文件编写内容及案例 1/12; 2、程序文件(20个)
实施一项活动或过程的规定途径。
提供有关活动实施方式协调的信息的文件。
与质量管理体系有关的个人或部门职责及权限和活动的总体描述。
标准规定的程序文件(6个)
文件/记录/内部审核/不合格品/纠正措施/预防措施控制。
计划增加的程序文件(见程序文件目录)
人员管理/管理评审/顾客满意度测量 等。?
??注:这些程序相关的活动一般涉及很多职能部门,且在实施和彻底验证时变化相对很少。
举例:程序文件目录;四、体系文件编写内容及案例 3/12;2)作业文件类别
技术标准、工艺规范;
技术操作规程、安全操作规程、设备维修规程;
用于检验/测试的规程及检验计划;
相关法律法规(法律、要求,标准,通用惯例和法规的要求等);
质量计划:描述质量管理体系对特定服务的运作方式的文件。;3)作业文件的具体内容:
操作、服务步骤或检测方法、项目、步骤
使用工具、设备、防护用品及设定条件
使用材料
质量要求或控制标准
注意事项及工作环境控制
图示(必要时)
参考资料(必要时)
标准工时(必要时);4)作业文件的编写要求:
没有作业文件就不能保证过程/产品符合要求时,则须编写.应考虑培训效果。
没有固定的格式要求,可用不同方法表达:相片、图表、样本、录像等。
简明扼要;
按照逻辑顺序描述作业过程;
使用口头语言和表达方式;
使用指令性语言(“做这个”“按照那个”);
举例:烧结球团转鼓测定岗位作业指导书
焦炭机械强度测定规程;4、记录
1) 记录的性质:
为已完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件。
是体系文件中最基础的文件。
记录的制订填写和管理对体系的运行会产生重大影响。
具有可操作性、可追溯性、系统性。
不需要批准、提供证据、不能修改可更正(21种);2) 记录的作用
为体系运行的有效性提供客观证据
证明产品/过程/活动满足要求
以便于对产品/过程/活动的追溯及控制
便于对出现的问题采取纠正措施和预防措施;3)记录的种类
产品、项目、合同、服务、过程、活动形成的记录;
对过程、活动控制形成的记录;
符合性(产品/过程)验证活动中产生的记录;
目标完成情况的记录;
顾客对产品/服务质量的满意程度记录;
体系评审和改进记录;
趋势分析记录;
纠正措施记录;
供方的沟通记录、工作绩效记录及控制记录;
人员技能及培训状况记录。;4) 记录的内容和形式
内容
名称、类别、依据、编号、项目、 评价或结论、记录人签字、时间、 地点等。
形式
记录的形式多种多样,可以是书面的,也可是贮存在任何媒体上(微缩胶卷、光盘、录音、录像、磁盘、电脑等);5)记录要求:
记录表格内容完整,反映需记录的重要项目(如时间、责任人、地点等),确保记录的有效性和可追溯性。
表格标准化,便于填制、统计分析及控制,符合管理要求。
准确性和真实性。;6) 记录表格的制订步骤:
收集现使用表格;
根据标准及文件需求、修改、增加表格;
试用表格;
根据试用结果修改表格,确??填写方便、内容清楚;
表格正式印刷使用。
举例:文件控制程序记录表格;五、体系文件的管理 1/7;2、外来文件的控制及规范的处理
特点:编、审、批、改、均来自组织外部。
控制方法:
外来文件识别(包括对更改的识别);
外来文件标识;
建立外来文件清单;
发放登记;
跟踪新版;
失效处理。;3、文件编制、审核、批准及发放范围审批记录案例 ;4、文件发放登记表(案例);5、文件接收登记表(案例);6、文件更改申请、批准、记录;7、文件作废申请、批准、销毁记录 ;六、文件编写计划举例 1/2;序号; 结 束 谢谢大家!
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