绩效管理实践KPI研讨.pptVIP

* * 绩效管理实践之KPI研讨会 ◇ 背 景 介 绍 禹志， 上海乔曼国际签约讲师。 现中国人力资源开发研究会会员, 中国经理人俱乐部名誉会员。宁波吉品信息科技有限公司HR总监。历任日本松下（广州）万宝、香港永成国际等跨国企业HR高阶职位。具丰富的人力资源开发管理实践、培训经验。 曾为南方李锦记、致福电脑、珠海中粤房产、裕元鞋业（东莞）、中包天纳克纸品等知名企业做过管理咨询和培训，屡获企业好评。在南方十余年的企业管理生涯中，一直致力于企业HR管理、TQM管理、市场营销学、心理学、成功学等系统学习、研究与实践，是业界实力派的代表。 手 机： E-mail: yszybz889@. 何谓绩效管理？？ （performance Management） ◆ 是对绩效实现过程中各要素的管理。 ◆ 是基于企业战略基础之上的一种管理活动。 ◆ 是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩 评价，并将绩效结果用于企业日常管理活动 中，以激励员工业绩持续改进最终实现组织 略及目标的一种正式管理活动。 绩效管理六大意义 1 将员工的工作目标与企业的战略目标紧密相联。 2 促使管理者对部属进行指