管理现状析初期交流.pptVIP

二、调研分享——部分数据展示 二、调研分享——部分数据展示 职责、权限不明确导致部门和员工处于一种茫然状态比例。 管理模式 管理模式是在管理人性假设的基础上设计出的一整套具体的管理理念、管理内容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法论体系并将其反复运用于企业，使企业在运行过程中自觉；加以遵守的管理规则。 管理模式=管理理念+系统结构+操作方法 典型的现代企业管理模式与方法有：企业资源计划(ERP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、精良生产(Lean Production)、按类个别生产(OKP)、优化生产技术（OPT）、供应链管理(SCM)、企业过程重组(BPR)、敏捷虚拟企业(AVE)等等。先进企业管理模式是实现集成化管理与决策信息系统的理论基础。 五种模式： 1.亲情化管理模式 2.友情化管理模式 3.温情化管理模式 4.随机化管理模式 5.制度化管理模式 21世纪三大管理模式：1、目标管理——MBO ？ “只要结果，不管过程”=MBO ？ 2、流程再造3、战略联盟 盈利模式 盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构。 企业的商务结构主要指企业外部所选择的交易对象、交易内容、交易规模、交易方式、交易渠道、交易环境、交易对手等商务内容及其时空结构，企业的业务结构主要指满足