现代管理学学考复习课.ppt

2004－7－2 现代管理学学位考复习课 管理学整体框架 课程设计按照“管理空间”、“管理要素”、“管理表现”形式构成。 一、管理空间——管理的本质 一、管理空间——组织 一、管理空间——管理核心——决策 二、管理要素——知识和信息 二、管理要素——决策方式 二、管理要素——命令与执行 三、管理的表现形式——计划 三、管理的表现形式——领导 三、管理的表现形式——激励 三、管理的表现形式——控制 组织的层次(纵向)和管理跨度 管理跨度是指一个管理者能有效管理下属的人数； 管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同层次； 管理跨度窄小，管理层次就多；管理跨度宽大，管理层次就少 管理跨度 高层 假定跨度为： 1 1 1 2 4 8 3 16 64 4 64 512 5 256 6