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- 2018-10-05 发布于湖北
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“三集五大”体系建设汇报材料
XX供电公司把“三集五大”体系建设作为一切工作的重中之重来抓,坚决贯彻落实 HYPERLINK /keywordpage/keywordpage1001.asp \t _blank 省公司的决策部署,深刻认识到新体系建设是规范 HYPERLINK /management/works.asp?sortid=109102102104sortname=企业管理 \t _blank 管理、破解难题、实现赶超的重大机遇,按照“严格执行方案、紧密结合实际、积极稳妥推进”的思路,全力推动管理变革。公司上下充分发挥积极性、主动性和创造性,群策群力,克难攻坚,按照省公司的时间节点如期完成了“三集五大”体系建设,并取得明显成效。下面就建设情况作以简要汇报:
一、工作的开展
(一)解放思想,注重宣传,确保职工队伍稳定和谐
统一干部员工思想认识,使其理解、支持并积极参与“三集五大”体系建设至关重要。为此,我们超前摸底调查,准确掌握员工思想动态,围绕提高认知度、增强参与度,广泛宣传发动。召开动员大会,组织各层级人员座谈研讨,深入基层宣讲形势任务,发放调查问卷、宣传手册,集中开展培训。干部员工对“三集五大”体系建设必要性、紧迫性和重大意义的认识不断提高,为新体系建设平稳有序推进奠定了坚实基础。
(二)明确职责,组织有序,确保体系建设稳步推进
一是成立了以党政一把手为组长,其他班
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