微案例研究与撰写体会.PDFVIP

2018/9/17 微案例研究与撰写体会 许小东 国际视野 创新能力 创业精神 社会责任 1、入选案例内容简介 • 题目：廸立公司先进制造中心主任的人选之惑 • 摘要 廸立公司发展到一定规模后，为了能够更好 提升产品的技术含量，公司管理层决定整合原有 研发部和生产部的职能，成立先进制造中心。作 为候选负责人，原生产部和研发部的两位主任可 谓各有高下；高层管理者从各自认识和立场出发 ，对此项人选决策形成了不同的意见看法。究竟 应该如何是好？公司老总感到颇为踌躇难办。 国际视野 创新能力 创业精神 社会责任 • 框架结构： • 0 引言 • 1两位候选人的基本情况 • 1.1 业绩能力 • 1.2 技术引进工作中的贡献与劳模之争 • 1.3 工作中的矛盾和裂痕 • 2 人选决策会议讨论中的分歧 • 给出高管层不同角色对中心主任人选的意见和想法 • 3 尾声 国际视野 创新能力 创业精神 社会责任 1 2018/9/17 2、案例使用说明 • 教学目的：通过案例所描述的迪立公司人事决策 事件的分析讨论，了解企业中层干部人事安排过 程中可能会遇到的一些典型问题；运用所学理论 知识，综合分析企业人力资源配置选拔过程中的 各类复杂影响因素，提升学生对于人力资源选拔 配置方面问题的认识与分析能力。 国际视野 创新能力 创业精神 社会责任 • 启发思考题 • 1. 公司高层对先进制造中心人选问题分别有怎样 的态度立场？反映了怎样的管理认识？主要争论 点是什么？有哪些方面的因素影响到了公司此次 人事选拔决策？ • 2. 从人事配合的角度，分析讨论连星和余正江两 人对于任职先进制造中心主任的岗位胜任力。 国际视野 创新能力 创业精神 社会责任 分析思路要点 先进制造中心主任的人事决策 领导偏爱 本位立场 职责要求的改变和提升 两位候选人的比较 组织公平 平衡补偿 以往业绩和能力 组织政治 人事关系 决策参数设置 决策偏误防止 思考题2 工作胜任力 人事配合 职务 人事平衡 其他因素 思考题1 任命 决策后效预判 中心的职责功能定位 原有部门之间关系和冲突 设立中心的原因 发展战略 公司发展中出现的问题 国际视野 创新能力 创业精神 社会责任