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中国陆黄斌让沙驰国际展现男人价值和时尚 　　很多人都知道沙驰国际（satchi）――在中国的很多高楼大厦进进出出的衣装革履的政府官员、商界人士，他们身着沙驰国际的男装。在中国男人的心里，这个来自意大利的国际品牌体现了一个男人的尊贵身份和梦想。 　　很少人知道陆黄斌，这位中国的“60后”，在他那个年代，能够考上复旦的寥寥无几，出身名校毕业生更是很少下海，他却弃官从商将意大利沙驰国际引入中国。 　　他以中国男人的视角，解读了国际大牌在中国的价值与时尚。 　　 　　把握男人时尚的关键度 　　在上海金都路3268号，这里是沙驰国际中国品牌运营的总部。记者采访的那天，正碰上陆黄斌在和设计总监意大利设计师雷纳多讨论下一季产品的款式。 　　雷纳多是意大利知名的设计师，他说，中国陆对男人时尚的理解给了他很大的启发，“我们的心在一起，灵魂可以说话。” 　　雷纳多是个纯粹的设计师，他的设计天马行空，有着意大利人的浪漫，他的时装设计可以登陆巴黎时尚秀，也可以进入美国第五大道的顶级名店，但作为沙驰国际的总设计师，陆常把他的思绪往回拉一拉。 　　陆对他说，“中国市场上的沙驰国际男装，要展现的是中国男人的身份价值，它是时尚的，但这种时尚是适度时尚。” 　　“适度时尚？”望着雷纳多的蓝眼睛，陆黄斌继续解释：中国男人是含蓄的，时尚不是前卫，甚至于这种时尚偏于经典，这就需要在接轨国际时尚男装时，沙驰国际要做到时尚有度，换句话说是“适度时尚”。 　　对于中国男人的理解，陆黄斌说：男人骨子里是需要认同的，这种认同来自于社会的认同，男人才会有价值感。为什么有的男人喜欢穿名牌？其实就是男人希望通过一种外在表现来取得社会认同，如同喜爱名表，喜欢穿名牌男装依然是男人要体现自我价值的一种需要。沙驰国际（satchi）男装，就是要给中国男人提供尊贵身份认同的价值感。 　　想要解读中国男人的时尚其实不那么简单，想要成为中国男人时尚的领导者更是难上加难。 　　陆黄斌常常讲这样一个故事：在路易?威登的北京旗舰店，一个帆布包可以卖到近万元，但门口常有人排队等候，满载而归的顾客脸上似乎都挂着“物有所值”四个字。 　　“那么，我们也要给我们的客户提供这样的价值感。沙驰国际（satchi）应该具有意大利的浪漫、时尚、高雅及高品质和品位，沙驰国际应该是意大利与中国文化的使者！这也是沙驰国际（satchi）的品牌表现。” 　　 　　天时来时，感知很重要 　　陆黄斌，这个毕业于名校的男人，还略通易经八卦。他说，我的命好啊，运气好得没得说。 　　但他也说，我相信易经，它是一门科学，但不迷信。 　　但凡成功者，都是顺应天时，寻找地利，创造人和。天时、地利、人和不是人人都可以把握的，关键是你能够感知，并真正的把握住它吗？ 　　20世纪80年代，一些国际大牌进入中国，在当时国人的时尚思想推崇下，这些品牌开始在中国大陆生根发芽，茁壮成长。其实，谁都明白，中国这片土地，14亿人口规模，每年8%以上的GDP经济增长速度，基本吸引了世界上所有或奢侈或平价，或快速或慢速的国际品牌，这里完全成为外来品牌的淘金“圣地”。 　　“国外品牌具有先天的基因优势，国人对外来品牌青睐有加，代理和运作一个国外品牌在中国市场有非常大的机会。” 　　可是这个机会，在10年后才来到陆黄斌身边。 　　2004年，一个来自意大利的品牌LOGO――沙驰国际（satchi）摆在他的办公桌上时，他感到这个机会来了，这是天时。 　　但是，天时中也存在一定的隐忧啊，这不是天上掉馅饼那样张嘴吃就可以的，而且这“天时”在历经10年的等待之后，是否已经“过时”了呢？ 　　当时的情况是，经过了20多年的市场经济洗礼，人们对外来品牌已经不像过去那样热衷，消费观念已趋于理性，要想把这个品牌在中国市场树立起来，需要更多的人力、物力、资源匹配等等，市场的状况已不同以往，风险很大。 　　“尽管中国的第一代创业者曾经有过沙驰的品牌体验，但随着一些一线国际大牌大举进入，沙驰国际（satchi）的品牌空间突然缩小了。”陆黄斌这样评价沙驰国际进入中国时的状况。 　　但就是这样一个机会，一个并不容易的机会，怎么去看到它的希望所在呢？ 　　穿过时空的隧道陆黄斌仿佛又回到了大学时光。 　　1981年，陆黄斌进入上海复旦大学学习计算机应用，家里没有钱供他读书，那时，他解决费用的唯一办法就是打工。可那时大学生打工并不容易，没有像现在这样多的赚钱机会，也没人请家教，他基本就是在建筑工地上和那些民工吃在一起、住在一起，什么苦活累活都干过。 　　陆黄斌说：“出去打工赚钱并不是我唯一的目的，更重要的是通过勤工俭学的机会来了解社会和接触社会，因为知道自己缺什么，所以我做事的目标性很强，又积极肯干，所以老板和工友都很认可我。” 同时他