江西理工大学2012017年人才引进工作方案-江西理工大学应用.PDFVIP

理工发〔2016〕79号 关于印发《江西理工大学 2016-2017 年 人才引进工作方案》的通知 各学院(校区)，各处室，所属各单位： 《江西理工大学 2016-2017 年人才引进工作方案》已经学 校同意，现印发给你们，请遵照执行。 江西理工大学 2016年11月 8日   - 1 -   江西理工大学 2016-2017 年 人才引进工作方案 为进一步强化学校人才队伍建设，优化师资队伍学历结构， 认真做好人才引进和培养工作，结合学校“十三五”人才队伍 建设规划和 2017年申报博士授权单位的有关要求，特制定本工 作方案。 一、组织领导 1.学校成立人才引进领导小组，由学校党委书记、校长任 组长，其他校领导任副组长，成员由组织部、人事处、财务处、 学科处、科技处、资产处、督查与评价中心、各学院（校区、 工程研究院，以下简称学院）行政负责人组成。其主要职责： 负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相 关福利待遇政策的制定等。 学校人才引进领导小组成员如下： 组长：罗嗣海、杨斌 副组长：张建中、钟健生、温和瑞、邱廷省、伍自强、何 舜平、李国金、刘祖文、徐盛明、纪委书记 成员：组织部、人事处、财务处、学科处、科技处、资产 处、督查与评价中心负责人，各学院行政负责人。 2.学院成立人才引进工作小组，由各学院联系校领导任组 长(南昌校区、工程研究院由邱廷省副校长任组长)，院长、书 - 2 -     记为任副组长，成员由各学院领导、学科带头人、系（教研室、 平台）负责人组成。其主要职责：负责审议本学院人才需求计 划，负责本学院所引进人才的联系、接待、面试、试讲、面谈、 体检与心理测试，负责指定专人陪同本学院所引进人才到校办 理报到手续，负责确定人才引进相关福利待遇等。人才引进待 遇由学院人才引进工作小组组长确定后，报学校人才引进工作 领导小组统筹审定。 3.成立学校人才引进工作办公室（挂靠人事处），从各单位 抽调部分管理骨干 3~5 名，专职从事人才引进的洽谈、政策待 遇解读和对拟引进人员的跟踪服务工作。 二、引进措施 为尽快完成人才引进任务，各单位应广开渠道，加大人才 引进力度。 1.建立人才引进目标责任制 根据学校人才引进计划，将人才引进任务具体分解到二级 学院，并把人才引进完成情况作为二级单位年终考核的重要内 容之一。学院党政班子成员、学科带头人、系（教研室、平台） 负责人等都要全面深入到博士人才的引进工作中。 2.构建人才分类引进模式 （1）建立“长短结合，分类引进”的模式。根据引进对象 的意愿，学科的需求和应聘者的业绩条件，采取长期引进和短 期引进相结合,根据学科特点和人才市场供给状况，分类确定引   - 3 -   进要求和待遇。 短期引进，是指根据应聘者愿意，应聘者与学校签署 3 年 聘用协议，3 年聘期满后，根据引进人才在聘期内的业绩考核 情况，合格及以上的，根据本人意愿，按照《事业单位人事管 理条例》办理继续聘用手续；合格以下的，依其个人意愿决定