广电台领导群众路线个人对照jc材料汇报提纲(最新版）.docVIP

广电台领导群众路线个人对照jc材料汇报提纲 广电台领导群众路线个人对照jc材料汇报提纲 根据省、市委党的群众路线教育实践活动统一部署，我认真参加了各个阶段的学教活动，现报告如下：一、遵守党的政 根据省、市委党的群众路线教育实践活动统一部署，我认真参加了各个阶段的学教活动，现报告如下：一、遵守党的政治纪律和落实中央八项规定情况。存在的主要问题及表现：一是思想上放松了警惕。在错综复杂的社会背景下，在多种思潮的冲击下，抵御诱惑的意识不强了，艰苦奋斗的精神淡化了.认为地方媒体，工作辛苦、待遇一般，能干好本职就行了，因而在保持防腐拒变放松警惕。二是调查研究明显不够。随着职务的升迁，办公室宽敞了，有了配车，但也与群众疏远了，道听途说，看不见基层，听不到实话，主观臆断思想抬头。去年，我们的一个职工在节目中迟到了一分钟，我听到部门反映后，不容分说就扣了人家一个月的奖金，后来才知这位同志已经连续一周带病坚持工作了，错怪了好人，这样的管理失误，我作为部门负责人难辞其咎。三是侥幸心理常作怪。认为这是单位一把手和更高级别领导的事，自己作为副职没有以权谋私的条件和土壤，有消极观望甚至懈怠情绪，在办公用房、用车上要求自己不严，觉得自己的办公用房在班子里本身就是最小的，车子是跑了20多万公里的旧车，已经够自觉的了，怎么还要整改！心里一直有为难情绪，总和办公室的同志说，别急上面不催，咱们就再等等看。四是工作作风不扎实，以文件落实文件，到基层了解情况浮皮潦草，走马观花，与群众交流谈心少，梳理上的问题还不深不实，还没有真正反映出基层所面临的主要矛盾，百姓最深切的期盼。五是功劳簿上翘尾巴。认为自己参加工作以来，走了很多部门，经验经历都还可以，按自己原来那套来就挺好，不再去争求群众意见，趋于因循守旧，创新力明显不足，工作质量下降。六是履职不尽职不到位。自己除了分管广播电台之外，还分管行政和财务工作，并担任了机关党总支书记一职。但在工作中，我对其它三个科室的工作明显关注不够，盯着 显绩 多，忽视常态化工作。分管两办一年了，几乎没怎么和大家一起开会研究工作，全靠给了科长。发展一名新党员，我推脱连票也没去投，对党员群众日常反映的问题，不好解决就想法子绕开，越来越会做官了，反而不会做人了。二、在 sf 方面存在的突出问题（一）形式主义方面。一是政绩观存在偏差。热衷于 面子工程 ，华而不实。一次搞主题拓展活动，由于组织群众参与少、单位效益少，社会影响低，但为了给自己政绩充数，就跟风快上不顾效果；而有的大型活动声势不小，却效益不大，就在领导面前只谈声势，避讳效益；二是好大喜功，作风不扎实。去年5月，国家出台医疗药品广告播出限令后，自己没有引起高度重视，为了满足经营创收的眼前利益，没有考虑广大听众的不良感受，依然暗示阴奉阳违；三是作风漂浮,学用脱节。作为分管宣传业务的副总编，这几年外出学习培训的机会很多，感觉肚子里 有货 了， 夸夸其谈 的时候多了，脚踏实地调查研究的时候少了，说一套做一套。比如单位把广播与新媒体融合作为一个课题交给我来做，天天挂嘴上，但在落实上思路不宽、举措不力，推进速度缓慢。四是作风不严,执行走样。对上级决策执行不够，合意就干不合意的想法绕开走，这种情绪时不时的影响着周围群众，造成很坏的影响。比如台内严禁主持人跑场子演出，而我觉得没必要就采取了放任的态度，干扰了台内政策的正常执行。五是脱离实际，照搬照套。不注重深入实际抓落实，表面热热闹闹、兴师动众，实际效果却不明显。 在节目改版过程中存在着简单克隆，满足模仿的思想。去年7月，我们对标定位XxXx台搞改版，完全照搬回人家一整套节目，没有认真研究是否符合本地人群收听习惯就指挥开播，结果一部分节目水土不服，收听率低，几个月后不得不返工重来。（二）官僚主义方面。一是脱离实际、脱离群众。如在一次土地拆迁补偿不到位的报道中，面对情绪激动而且人数众多的前来反映问题的群众，我想这事太多根本管不过来，只想着赶紧用几句好话糊弄走，让他们找节目组去反映，遇事往出推，为民思想太淡漠。而对那些被派来来说情的朋友，怕得罪人，则大开绿灯，大行方便，丧失了党性原则，伤害了群众的利益和感情。二是不敢碰硬，不负责任。在工作难点中不敢抓不敢管，甚至绕道走，把矛盾问题留给以后，解决盼着将来，为官不为。比如在我负责的工作激励机制改革上，涉及方方面面的工作，觉得是个难事就浅进则止，不敢大胆突破，不能充分调动大家的工作积极性，影响了节目质量的提高；三是急功近利，冒进主义。推进工作爱 拍脑瓜子 决策，不考虑现实情况和群众的承受能力，好心办坏事。在2016年，我力主推行工作业绩考核每月之星，出发点是好的，想借此奖勤罚懒，搞活机制，由于没有考虑当时电台的现实情况和操作困难，致使自己制定的政策出不了办公室，基层单位也没有实施的可能性，于是强推造成