集团董事长杨书昌访谈记录.docVIP

海量免费资料尽在此 杨书昌访谈记录 姓名 杨书昌 职务 长城电工集团董事长 电话 0931－8889592 手机访谈记录 发展方向 主业搞精，先进技术提升主业 方向：电工＋电子＋信息＋自动化＋智能化 电机向变频发展，一般产品不扩大规模 高新技术，5－10年与主业并驾齐驱 方向：高压直缝管、环保、燃料电池 业绩下滑原因 今年产品市场价格下降，去年原材料价格上涨 销售上升较慢，不主张扩大主业规模 利润实现较差，主业利润率较低 人员负担，兰电大面积实行下岗 采取一定措施，如去年长控业绩差，更换经理层 产品定位 定位在中高档产品，低端产品让民营企业搞 产品重复 指定生产某产品的子公司经营的不一定好，不指定生产的不一定搞不好 产品重复是企业内部竞争的结果 产品重复不是主要方面，各子公司都自身独特产品 集团集权 不赞同集团目前集权，关键是总部控制，进行产权制度改革 组织结构问题 母子公司的思路对，但目前不适合公司，原因资产流动上不灵活 母公司对子公司的财务监控力度不够 母公司实现“统分结合”，不干预子公司经营，人事管理权仍在母公司 强制性的进行“三分开”，要求彻底 对子公司经理层考核指标 都实行年薪制，同时还考虑经理层的实际情况 各子公司都下达的指标 子公司高管任命 五大子公司：原企业内部竞聘，由子公司自行运作 集团内部很难实现人事流动 控股公