浅谈装饰工程管理和质量控制.docVIP

浅谈装饰工程管理和质量控制 　　【摘要】装饰工程由于多专业穿插施工，装饰材料多样，工序复杂，在施工时做好总体施工组织，科学合理的协调好各专业施工秩序，根据相关规范标准严控施工质量，才能打造优质装饰工程。 　　【关键词】装饰工程；现场管理；质量控制； 　　交通银行浙江省分行钱江新城办公楼作为集办公、服务、管理为一体的现代型建筑，占地面积9516m2，建筑面积42435 m2，主楼地上十六层27648 m2，地下二层13370 m2，附楼（小三角）三层1417 m2。本大楼装饰工程共分两个施工标段，一标段施工范围：地下1-2层、主楼1-3层、14-16层。其中地下1-2层部分为金库及代保管库；1层为省分行营业部；2层为大厅；3层为会议层；14-16层为行长层；附楼为私人银行。二标段施工范围：4-13层均为标准办公层。 　　1、本项目装饰工程的特点 　　（1）建筑物内部功能较多，分区明确，对安全要求高。 　　（2）材料种类繁多，采用国内外知名品牌。这些材料价格昂贵、组织进货复杂、定货周期长。 　　（3）管道及设备安装系统复杂，智能化程度高，装饰阶段各专业施工穿插较一般工程复杂。 　　（4）施工质量要求高、工期相对紧张。 　　2、施工准备阶段控制 　　图纸会审、施工组织总设计的编制和审批工作，对现场施工十分重要。其土建、安装、内装、外墙分别由几家设计单位完成，容易在功能、定位、尺寸方面发生错、漏、碰、缺，审图时应注意对照。 　　对总体施工组织设计、尤其是进度计划的审核，必须严格、细致，其中装饰干湿作业，安装、电气专业施工计划的组织、穿插是否科学合理，对实际施工有重要的指导意义，对材料设备的定货计划、工程资金需求计划、现场劳动力计划、现场质量控制及成品保护等方面都密切相关。 　　3、施工阶段控制的重点和难点 　　装饰设计图纸是设计人员按业主的意图、资金投入多少及有关标准设计形成的，其中已综合考虑了装饰材料的相互衔接、功能的体现。若要装饰工程的整体装饰效果及使用功能得以充分、准确地体现，就必须严格按设计要求进行施工和监理，随意更改图纸或材料本身，都可能影响效果和质量。 　　3.1 装饰材料控制 　　装饰材料能否按施工计划正常供应，不仅对进度计划的实现和施工的顺利进行产生影响，而且前道工序的“停工待料”在质量方面会对后道工序产生影响。材料质量应达到的标准：（1） 门窗、石材、吊顶、裱糊软包、隔断、品种、色彩、质量等级应符合设计要求；（2）具有产品合格证；（3）是否相配套，并具设计要求的相关性能；（4）对有防火、防腐、环保要求的材料，应有相应检测报告；（5）应坚实牢固，无起皮、裂纹等缺陷；（6）应保持清洁、清晰，防止边、面的损坏；（7）不允许有色差、伤痕、周折、气泡、露底、漏印及污染点等缺陷。项目管理人员只有全面地把握装饰材料的质量标准，科学合理地组织材料采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度、管理体系，才能对材料实施有效控制，保障各工序正常施工。 　　3.2现场施工的管理与调度 　　施工过程应注意文明安全方面施工，室外场地要堆材料、模板、脚手及设备，楼层要清理，垃圾要运走，有时工期紧，室外沟道要开工，大型施工设备要拆除，室内作业人数多，消防、保卫均须统筹安排。采取的措施是：划分平面设专人作动态管理，堆放材料设备有专人安排，永远保持文明施工形象。 　　3.3 卫生间装饰施工控制 　　与其它区域相比，卫生间操作面小，工序却很复杂，包括给排水、通风管道、电气敷管、吊顶造型、墙地面防水、背景音乐及液晶电视、墙地面镶贴、洁具安装、玻璃工程、乳胶漆、五金、各种灯具及其它美容设施等。因此，卫生间各工序施工是整个装饰的难点。卫生间施工的质量和进度对工程总体装修有着关键意义，我们在施工控制中给予高度重视。例如，算出各工序的准确用工量，在施工计划编制中把卫生间施工作为一项关键线路；工期安排上留出材料到场的机动时间；墙地面材料出厂时编上与各型号卫生间对应的编号，到场后由细心的现场专职技术人员负责接收，防止不同楼层不同规格的材料混淆；巡视过程中注意查看各个施工的卫生间；根据需要及时召开卫生间施工专题会，协调好不同工序间的穿插、不同施工单位间的成品保护等。 　　3.4石材饰面板施工控制 　　石材饰面板给人以豪华、气派、整洁的效果，银行的大堂、中庭、电梯厅、卫生间的墙地面较多采用石材为饰面材料，因此石材施工质量控制的成败至关重要。 　　干挂、湿贴两种施工工艺都比较成熟，干挂的优点是施工速度较快、不泛碱，但比湿贴浪费空间。介于湿贴与干挂之间的两种工艺目前也经常用到，但验收规范中不太明确，那就是挂贴（钢筋钩挂法）与干贴。挂贴一般用于规格较大的石板材安装（大于500×600），其固定结构来自三个方面：①铜丝拉结；②水泥砂浆