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浅谈工程项目全过程造价管理和控制 　　【摘　要】由于建设项目的特点，决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统，使其各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用。本文分析了我国造价管理中存在的问题及影响全过程造价管理的因素，提出了解决方法和措施，从而肯定了建立全过程造价管理的必要性。 　　【关键词】工程建设项目；全过程；造价管理；造价控制 　　进入21世纪以来，随着经济的快速发展和居民消费水平的不断提升，居民对住房的需求不断刺激房地产业的发展，固定资产投资规模不断扩大。站在投资者的角度来看，工程造价是建设项目的建设成本，工程造价管理从管理目标来看即是项目投资管理，投资者在进行项目投资决策和项目实施中，首先追求的是决策的正确性。在项目实施中，完善项目功能，提高工程质量，降低投资费用，缩短工程工期，是投资者始终关注的目标，因此降低工程造价是投资者始终如一的追求。做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用，这有助于从整体上改善社会经济效益。 　　一、我国工程项目造价管理与控制中存在的问题。 　　随着社会主义市场经济的发展，人们对工程项目造价管理不断深入地理解与认识，但在实际的实施过程中，却存在着很多的不足之处，主要原因是工程造价管理缺乏系统的管理模式，建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等项目干系人缺乏统一的造价目标及必要