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浅析房屋建筑工程质量强化和管理 　　摘 要：质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理。文章对建筑工程质量控制的重要性及影响工程质量的因素进行分析，并就加强房屋质量管理的措施进行探讨。 　　关键词：房屋；建筑工程；质量；管理 　　中图分类号：TU6 文献标识码：A 　　1 建筑工程质量控制的重要性 　　建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。建筑工程项目质量的形成受众多环节的制约，其中包括投资决策、设计工作、建设计划、材料和设备供应、市场或社会要求、施工活动、交工验收、用后服务等等。在众多的环节中，施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，建成供使用的建筑物的过程，是建筑物物质的形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此，只有把好质量控制这个关键环节，强化其工作质量，才能控制住产品质量；否则再好的设计，再合理的投资决策，也不能生产出高质量的建筑产品。 　　2 建设工程质量的影响因素 　　对于建设工程的质量，有很多的因素可以影响到其质量，从工程设计到施工管理，直到最后的竣工验收，其中的每一个环节都有众多的因素对质量有所影响，比如说地形状况、天气情况、市场形势的变化等等。 　　在这些环节中，影响最深的应该是施工环节，施工过程是将设计理念转变成实体的过程，是整个工程形成的关键时期，所以要掌握好施工环节。在施工的过程中，要严格把控施工材料的质量，在材料进场之前要对进行严格的检查，不合格产品一律不得进场。对于施工人员要严格规范其施工工艺，必须按照施工规范执行。制定完善的规章管理制度，并且将其落实到位。施工过程的质量控制是保证整个工程质量的基础，其对于建设工程的质量有重要的影响。除施工环节外，还有投资决策，建设监理乙级设计质量等等，这些因素都会影响到建设工程的质量，所以要对其进行合理的控制，确保工程的质量。 　　3 加强房屋建筑工程质量管理的措施 　　3.1 源头控制，净化建筑市场 　　要想控制建设工程的质量，就要从施工队伍的选择开始控制，施工队伍的好坏直接影响到工程的质量，施工队伍是工程的直接参与者，对于工程的质量有重要的影响。在现阶段的建筑市场中，施工队伍众多，出现了很多自发组成的施工队伍，这些队伍大多都是农民工自发组成的，施工技术水平低，个人素质参差不齐，组织管理水平差，不便于管理，施工质量自然无法保证。所以为了保证工程的质量，就要从源头控制，选择优秀的施工队伍，在施工技术水平和组织管理方面都具备较强的优势，为工程的质量创造优秀的环境。 　　3.2 强化工程质量监管力度，完善质量保障体系 　　对于工程的施工质量，需要强有力的质量保障体系，对工程的质量进行控制管理。在施工的过程中，要建立完善的组织管理体系，健全各级领导班子，实行动态的监管机制，完善质量检查体系。对于工程的质量保障，需要建设单位、施工企业和监理单位三方共同努力来完成，以建设单位作为主导，施工企业全权负责，监理单位进行监督管理，全面控制质量体系，确保质量管理体系的有效运转。 　　3.3 规范建设工程报建手续，保证工程项目质量 　　工程建设单位要坚持先勘察、后设计、再施工的原则，严禁搞“边勘察、边设计、边施工”的“三边”工程，真正按照以对国家和人民高度负责的精神，对投资项目统筹规划，科学论证，做好前期各项准备工作，决不能搞“三边工程”、“胡子工程”、“豆腐渣”工程。严格按照基建程序报建，加强对项目申报建设规划、图纸设计等过程按工作流程实行，继续完善招投标制度，精确细化招标文件，合理划分标段，择优选择从业单位；科学确定并严格执行合理的工程建设周期，充分做好工程开工前的各项准备工作。按工程项目规模要求实行工程监理制，加强全程资金的监督管理，组织各项目方进行竣工验收，并对所工程资料进行整理归档。确保先办证再施工，先验收再使用。 　　3.4 加强对勘察设计的质量控制，确保设计质量 　　工程勘察单位要全面加强对现场踏勘、勘察纲要编制、原始资料收集和成果资料审核等环节的管理，必须对所提供的土质、地震、水文、气象等勘察资料的质量负责。设计单位要严格依据标准的可行性研究报告，按照国家规定的设计规范、规程和技术标准进行工程设计。严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况。 　　3.5 加强对材料的控制 　　施工材料是建设工程进行的基础保障，所以施工材料的质量对于工程的质量有直接的影响，为了保证工程的质量，需要对材料加强质量控制。现阶段的建材市场比较混乱，很多不具备生产资质的厂家为了获取利益生产不符合质