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新医改医院医疗服务项目成本核算和经济管理探讨 　　[摘要]目前，在新医改大的环境下，医院面临新的机遇与挑战，医疗服务项目成本核算是医院经济管理的重要手段。本文主要阐述医疗服务项目成本核算工作对医院经济管理的作用及体会。 　　[关键词]医疗服务项目 成本核算 医院经济管理 　　当前，“强化公立医院精细化管理”，“强化成本核算与控制”是国务院办公厅发布的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》中特别指出的，随着医药体制改革的不断深入，医院迎来了新的机遇与挑战。医疗服务项目成本核算是医院经济管理的内容之一，医院通过开展医疗服务项目成本核算可以合理利用卫生资源，降低医疗服务成本，提高医院的社会效益和经济效益。我院经过几年的医疗服务项目成本核算工作开展，从中体会到通过医疗服务项目成本核算能清楚了解医院及科室医疗服务项目成本构成情况及盈亏水平，从而在加强医院经济管理中可以更好地优化人力、物力、财力等资源配置及优化医疗服务流程，规范医疗行为、提高工作效率、加强成本控制，使其成为医院经济管理的有利抓手。 　　一、医疗服务项目成本核算概念 　　（1）科室成本核算是指将医院业务活动中所发生各种消耗以科室为核算对象进行归集和分配，计算出科室成本的过程。 　　（2）医疗服务项目成本核算是以各临床服务类科室、医疗技术类科室开展的医疗服务项目为核算对象，归集和分配各项费用，计算产出各医疗服务项