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质量成本管理和会计质量管理核算分析

质量成本管理和会计质量管理核算分析   摘 要 自会计发展以来,会计界对于会计工作适应质量管理核算要求进行了相关的分析。核算质量标准和效益质量仅靠传统的统计方法是不够的。会计工作还需要考虑到经济效益的质量核算与管理,实现经济效益的质量核算与管理目前有两种看法。本文针对这两种方法进行归纳分析,从而帮助控制、提高经济效益质量。   关键词 质量成本;会计质量;管理核算   质量作为企业的核心生命。企业发展离不开质量的生存,这已成为企业的经营战略。要使得企业在竞争激烈的市场处于较高的地位,就需要着重落实质量工作。不断的提高企业工作质量和产品质量,就要强调质量成本管理核算工作的重要性。以科学的核算方法,求得最小质量成本的支出,以此提高企业的经济效益。   一、会计质量管理核算与质量成本管理的差异   对于主张“会计质量管理核算”还是“质量成本管理”的观点,只是片面的凭借经验和直觉是不够的,仅靠事后检验次品、废品消灭都不是全面的,也都不符合产品设计、制造和销售服务等全面质量管理范围的标准。为了适应全面质量管理标准,不但要树立生产成本、使用成本概念,还要树立质量成本的概念。质量成本是为了保证企业提高产品质量所支出的相关费用,及产品未达到标准的质量水平而产生的损失的总和。质量成本对于提高产品质量、降低质量成本都是有效的措施。因此,强调计算质量成本,要按质量控制核算、控制质量成本;编制质量成本报表,就要分析质量成本开支的情况。   “会计质量管理核算”中产品质量的好坏,直接关系到生产过程中企业整个生产经营活动的各个环节。会计工作中只靠核算废品损失反映产品质量已经不能满足全面质量的管理要求了。必须将废品损失的核算算作在质量成本的核算。产品质量的提高,不仅要求销售收入的提高,还要求生产成本的提高,只有在销售收入提高大于生产成本提高时,产品质量的提高才有经济效益。为此,需要强调的是将质量经济效益纳入会计核算体系,要求利用会计专门的方法连续、系统地核算与控制产品质量形成过程中发生的质量收入、质量成本和利润,反映出产品质量的经济效益。计算质量成本的目的主要是用来与质量收入相比较得出的质量利润。因此,分析的重点转移到如何在会计核算中考虑设立质量收入、质量成本和质量利润一级会计科目和相应二级、三级会计细目,并制作出相应的账薄和报表。   对于坚持“质量成本管理”的观念,在认识到质量与收入、成本的关系外,还需要进一步认识到质量与质量成本间存在的规律。提高产品质量一面是质量管理费用支出的增加,一面是质量损失的减少。起初,产品质量水平较低,质量损失大,质量管理费用较少。当产品质量提高到一定水平过后,质量损失虽明显减少,但再提高到较高的质量水平难度就增大了,必然就要支出很大一笔质量管理费用。当质量损失与质量管理费用总和为最低时,或者产品负担的质量成本达到最小时,提高质量的经济效益为最佳时机。因此,在强调寻找质量成本契机点的同时,按照这一契机点规划、控制、分析质量成本,这样就能反映出产品质量经济效益。注重质量成本计算的目的主要是研究质量成本最合理的水平,进而分析、控制最佳质量成本。   二、质量成本管理核算内容   质量成本管理核算要求是成本管理与管理核算的统一,追求产品研创开发的基础上,生产出客户满意的产品,以寻求获得更好的经济效益。质量成本主要以货币为单位,产品核算是为了支付因提高质量产生的费用及产品质量未达标所造成的损失。   质量成本管理核算的内容主要有预防成本、坚定成本、内部外部成本损失。预防成本是指为了防止不合格产品或损坏等需要支付的费用,其中有质量工作费、设计评价费、质量培训费用、质量技改费等;鉴定成本具体指评定产品质量规定需要支付的费用,体现在检测设备费、检测办公费等;内部损失成本是指产品出厂前不符合质量标准所支付的费用和损失的价值,主要包括事故处理费、废料损失、返工损失等;外部损失成本指产品出厂后达不到规定质量标准所支付的费用和损失价值,包括诉讼费、保修费、商誉损失等。企业生产经营情况有所差异,使得质量成本项目也有所不同。   三、质量成本管理方法   质量成本管理是借助于管理会计相关技术方法,对质量工作的经济性进行预测、计划、核算和分析的管理活动。属于全面质量管理工作的主要环节。通过质量成本管理核算,找出质量合格程度和质量成本变化关系的规律,改善优化质量成本组合结构,降低质量成本,提高经济素质。   依照管理会计核算方法,核算质量成本的重要依据是:质量成本含有显见成本和隐含成本,财务会计核算因为不能反映隐含成本,就不能全面反映质量成本。工业企业财务会计“生产成本”核算采用的“制造成本法”,并不是“完全成本法”。质量成本的反应在生产成本、销售成本、管理费用等领域中,财务会计无法全面的核算。所以,运用管理会计学的基本理论和

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