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现代制造业和生产性服务业互动融合发展研究 　　摘要：在我国的新型工业化道路中，促进生产性服务业与制造业互动融合发展已迫在眉睫。对现代制造业和生产性服务业进行界定，深刻剖析专业分工与外包、价值链、生态群落等方面对现代制造业和生产性服务业互动的内在机理，提升制造业层次并延伸制造业产业链，加快生产性服务业的市场化改革，加强信息技术的创新应用，发展核心业务，加大力度培养民营企业的发展并积极引导外资，积极为制造业产业升级和服务业发展储备人才，是我国现代制造业与生产性服务业互动融合发展的可行性选择。 　　关键词：现代制造业；生产性服务业；互动融合 　　中图分类号：F038.8文献标识码：A文章编号：1003—0751（2013）06—0026—05 　　作者简介：张洁梅，女，河南大学工商管理学院副教授，经济学博士（开封475004）。 　　现代制造业是用采用现代科学技术的制造业，是对采用高新技术和先进技术对原材料进行加工和再加工的工业企业的总称。其实质是制造业结构的优化升级。生产性服务业是为企事业单位或机构所提供服务的行业，是为生产者商品和服务的进一步生产而非最终消费提供服务。生产性服务业是制造企业将企业内部的生产服务部门从企业剥离出去，外包给专业的服务企业或者成立专门的服务机构，从而提高生产效率，降低生产费用，形成企业的核心竞争力。 　　一、现代制造业与生产性服务业的互动融合 　　由于制造业的社会分工，产业链的不断衍生导致了生产性服务业的产生，所以，生产性服务业和制造业之间具有密不可分的关系。生产性服务业是知识密集型产业，现代制造业的发展需要生产性服务业提供的服务，需求的增加就会带动生产性服务业的共同发展，从而又会导致现代制造业的产业升级，两者之间形成了一个相互促进、相互融合的紧密相连的关系。现代制造业与生产新服务业的互动融合可以分为以下两种： 　　1.现代制造业与生产性服务业互动的交互模式 　　这一互动模式主要是基于市场交易机制来完成的制造企业的服务活动外置。企业服务活动外置是指企业将一些内部职能部门转移出去成为独立经营单位的行为，或者取代企业内部由企业外部更加专业化的企业单位来为企业提供资源或服务的行为。主要分为服务活动外包和独立出服务部门两种类型的互动。（1）服务活动外包。服务活动外包是制造企业与服务业互动的主要表现形式，通过市场交易机制，制造企业把与生产经营活动关联不大、非战略环节的服务活动，如人力资源管理、会计、物流等服务活动外包给专业的服务机构。（2）独立出服务部门。这一互动模式也是制造业服务活动外置的一种形式，表现为一些强大的制造企业内部的服务部门逐渐壮大，拥有较强的服务能力，在满足自身企业服务需求的同时还有拥有富余的服务能力，这部门服务部门就从制造企业独立出来，成为专业服务企业，不仅仅为自身制造企业服务，而且为其他制造企业提供生产性服务。 　　2.现代制造业与生产性服务业互动融合模式 　　这一互动模式是基于科层制度的更深层次的互动，制造企业与服务业呈现出融合趋势，表现为产品特性、组织特征模糊，产业边界模糊等特征。具体的互动模式为服务工业化和制造服务化。服务企业通过工业化模式生产效率、规模逐渐增大，成为经济的主导力量，出现大量的规模较大的主动性生产服务企业，在产业链中占据高端位置，不仅仅为制造企业提供生产性服务，而且也为其他生产性服务企业提供服务。同时，大型的制造企业通过服务化，逐渐转变为提高生产性服务供应商，而不再是单纯的制造企业，两产业的界限再次模糊，是一种相互融合的状态，形成了你中有我、我中有你的融合趋势。（1）服务工业化。服务工业化可以概括为面向服务的制造与基于制造的服务。在这一新型模式中，制造价值链中各利益相关者服务和产品相互融合，客户也全程参与，真正实现了各自核心竞争力的高度协同与分散化制造资源的全面整合，从而形成了高效的创新。同时，在服务工业化的新模式下，企业的内部组织结构也随之发生了深刻的变化，与客户的互动决策取代了原来的企业独立决策，以客户为核心取代了传统的以产品制造为核心，从而更加注重企业与客户的融合。（2）制造服务化。投入服务化与产出服务化是制造服务化的两种组成。投入服务化主要指的是产品的中间投入部分，从以实物要素为主转化为以服务要素为主。伴随着服务在整个要素投入比重的不断增加，服务要素的作用越来越明显。而产出服务化指的是从企业产出的实物产品为主向以提供服务产品为主的转化。对于很多企业而言，某些服务环节是他们专门为客户提供的服务产品，而他们加工制造的实物产品仅仅是作为传递服务的一种工具，这种情况下，这些制造企业实际上成了出售这些商品的服务企业。这些服务产品不仅仅满足了客户的个性化需求，而且是这些制造企业的核心竞争优势之源。 　　二、生产性服务业与现代制造业的互动融合机制