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电力工程施工安全管理和施工质量管控策略分析 　　摘 要：伴随着社会经济的不断发展，城市建设进程的逐步深入，人们对电力的需求量越来越多，电力项目工程的数量及规模相应扩大。想要提高电力项目的质量，保证电力工程的安全，相关工作人员就需要提高自身的专业技能及综合素养，对施工管理及质量控制工作进行深入研究，找寻其存在的不足，并予以相应改正。本文简要探讨了当前电力项目在进行施工管理期间存在的不足，并探讨了提高施工安全管理及质量控制的措施，目的在于进一步提高管理、控制水平，为民众提供稳定、安全的电能。 　　关键词：电力工程；施工安全管理；施工质量；管控 　　中图分类号：F416 文献标识码：A 　　随着时代的不断发展，科学技术水平的逐步提高，项目安全意识越来越受到人们的关注，从而为电力项目施工提出了新的要求。目前我国对电力的需求量越来越多，电力行业也正面临着改革，这对电力企业来讲既是机遇、也是挑战。相关工作人员应对电力项目施工管理及质量控制工作予以重视。以下简要针对其内容进行探讨，仅供参考。 　　一、目前电力项目在进行施工安全管理期间存在的不足 　　最近几年，因为电力施工及建设等机构在进行安全管理工作期间责任划分较为模糊、管理无法落实等情况十分严重，从而引发了大量重大事故。虽然导致事故问题的原因各有不同，然而相同的是都没有落实施工现场安全管理，部分管理从业者没有认识到安全的重要性，仅做表面文章，没有贯彻落实各项管理标准、制度。对于企业来讲，安全生产是保证企业发展的重要因素，然而部分管理从业人员却没有意识到这点，仅关注到在安全管理期间所要投入的高额成本，忽视了安全工作为企业创造的经济收益，进而造成安全工作无法落实，具体操作时说一套、做一套。另外，部分安全管理从业者存有浮躁的思想，安全认识薄弱，日常没有深入施工场地进行检查、监管，没有获取第一手信息，从而无法高效预防安全问题，影响电力项目的施工管理。 　　二、提高电力项目施工安全管理水平的措施 　　（一）落实好安全责任标准 　　在生产期间，应落实好安全责任制度，明确划分管理职责，从而确保生产质量安全，实现生产目标。电力施工企业需要树立“安全为首、预防为主、整合治理”的观念，不但需要严格遵照《安全生产法》及《电力建设安全管理标准》等法规制度，同时还需要同上级管理机构的标准相结合，创建符合自身企业发展的生产安全责任制度，采用分层的方法签署《生产安全责任书》，将安全责任落实到具体的部门、小组、个人，保证安全生产责任的清晰、明确、标准，使企业上下实现齐抓、共管的局面，保证施工质量及从业者的人身安全。 　　（二）加大预防措施，保证安全工作向标准化方向转变 　　预防出现误操作及伤亡事故是电力企业进行安全管理的重点内容。想要预防事故出现，就需要严格遵照相关法规标准、技术要求等开展管理工作，创建并不断完善管理制度，制定相关控制方法及奖惩措施，创建精确、细致的施工预案及技术方法。另外，需要提高安全的监管水平，保证安全向标准化方向发展。企业各个基层的管理从业者需要做好防微杜渐工作，对安全生产中的薄弱环节予以重视。安全监管从业者、小组组长、工作责任人、现场监管人员都需要切实履行自身的职责，发挥安全监管责任。现场从业者需要养成良好习惯，同麻痹、违规、不负责做斗争。同时，需要加大对承包施工企业的监管力度，严谨不具备资格的企业承建项目。 　　（三）开展安全教育培训工作，增强从业者的安全观念 　　想要保证对电力项目的施工进行安全管理，就需要树立从业者的安全观念，定期进行安全培训工作，从而帮助员工认识到安全管理的重要性，主动参与管理工作。例如：举办安全事故分析研讨会、进行安全警告教育等活动。从而让员工产生“安全为首”的观念，认识到事故的危险性。同时，将思政教育、技术培训、岗位教育等同安全培训结合起来，不但提高从业者的安全观念，更增强从业者的专业技能及综合素养，为后续开展安全管理工作夯实基础。 　　（四）加大对技术的培训力度 　　加大对技术的培训力度可以从以下几方面入手：其一，企业需要在内部选择一些富有责任感的从业者担当培训员，为他们创造更多的培训机会，例如：集中培训、外出参观等；其二，在具体工作期间，需要同施工场地真实情况相结合，使员工熟练掌握各项标准规章制度，从而提高员工的专业技能及综合素养。 　　三、提高电力项目施工质量控制水平的措施 　　（一）在项目的决策环节对质量进行控制 　　在电力项目施工决策阶段，所包含的内容有：分析电力市场的需求；报告电力项目的选址；制定任务计划书、编订可行性报告等。应保证电力工程选址合理、科学、同我国及各地区的相关标准像吻合，同时与环境相协调。 　　（二）在项目设计环节对质量进行控制 　　对于项目设计来讲，其依据工作深度及进程的差异，通常可以将其划分成两