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调度工作各环节分析和优化
调度工作各环节分析和优化
摘要:以南阳地区电网调度管理为背景,以提升调度管理水平为目的,对调度管理的各个环节进行分析,并提出优化措施。提出了跨专业培训、调度管理职能与运行职能并重,加强地方电厂管理,建立安全性评价体系以及防止误操作等措施。通过这些优化措施,南阳地区调度管理能力明显增强,误操作率显著下降。
关键词:调度培训;调度管理;地方电厂管理;安全性评价体系;防误操作
中图分类号:TM73文献标识码:A文章编号:1009—0118(2012)11—0272—02
电网调度的主要任务是组织、指挥、指导和协调电网的运行,充分发挥发输变电设备能力,确保电网安全稳定,最大限度地满足用户的用电需要。做好电网调度各环节的管理工作,对保证调度员正确进行电网倒闸操作、事故处理等工作以及电网的安全稳定运行具重要意义。
一、调度员的选择与培养
在电网调度过程中,每个调度员都应具备独立分析问题、解决问题的综合能力以及良好的心理素质。调度员要熟悉并落实调度规程及各种规章制度,对电网结构、运行方式、设备状况做到心中有数并要熟练掌握电网继电保护及自动装置的整定方案和工作原理,因此调度员的专业素质以及精神状态,在调度工作中占据着最重要的位置。
(一)人员选择
目前地市级调度员的选择一般有两个渠道,一是选拔优秀的变电运行人员,二是从新进员工中选拔高素质人才。前者有较好的现场基础,适应工作较快,后者在调度员中占有较大比例,其理论知识较强但缺乏实践经验。
这种人员选拔方式造成部分调度员虽精通本专业,但对其他相关专业不够了解,思考问题不能够做到兼容并蓄。随着电网的快速发展、自动化程度的不断提高以及“大运行”方式的推广,变电站实现无人值班也是大势所趋,这要求调度员不但要熟练掌握调度专业知识,还要对变电检修、变电运行、线路运行检修有所了解,一专多能的调度员才能更好的适应电网发展的趋势。因此,调度员应首先通过现场实习,掌握现场基础技术知识并具备一定变电运行及检修工作经验,再从中选拔优秀者担任,这样使调度员对电网设备及各个环节、流程有更加清晰的认识,有利于在调度工作过程中把握全局,提高调度工作效率。
(二)培训
随着电网网架的不断扩大,设备的不断更新,以网络平台为基础的PMS、OMS等生产管理系统的投入应用,以及电力市场化程度加深,对调度人员的业务素质提出了更高的要求。因此,调度员除了应具备调度业务必备的专业理论、技能、实践经验外,还应具备与电力相关的市场、法律、协议、合同等方面的知识和技能。
1、尝试新的培训模式,常久以来我们在专业培训上已经形成了一套行之有效的培训模式,但在跨专业结合点上却做得不够,因此利用调度专业性强与跨专业联系紧密的特点,通过学习型团队建设,实现知识共享,增强调度员的学习能力。
2、制定人才培养和人才储备的长期规划,确保调度员不出现断层现象。
二、调度环境
(一)完善调度管理职能
目前调度工作的重心主要集中在检修工作安排和调度运行操作上,随着“大运行”的实施,目前这种“重运行轻管理”的局面势必会影响到工作的开展,因此加强调度的管理职能势在必行,具体应做好以下方面:
1、增加专业化管理人员配备,加强电网分析,包括安全稳定分析、负荷预测、网损分析、经济调度等专业化分析,让调度工作从具体的运行操作提升到管理层面,并为电网运行发展提供依据,起到真正的引领作用。
2、加强对地方的电厂的管理。随着厂网的分开,地调对地方电厂的管理一直处于粗放管理状态,这不仅增加了电网隐患,同时也不利于电网经济运行。调度应加强地方电厂发电计划、无功管理,完善地方电厂并网流程,完善并网调度协议,从而规范地方电厂管理,达到电厂、电网安全稳定经济运行的目的。
(二)提升调度自动化水平
随着电网规模的扩大,多级电磁环网的出现,各种新能源电厂的接入,给电网操作带来了前所未有的挑战,因此提升调度自动化水平势在必行,有必要开发研制适用于本地区电网规模的,适合多种应用的开放式调度自动化平台,这不仅对调度员的操作提供了安全约束,同时也可以为调度员做出准确的判断提供更科学的依据,减轻调度员的工作强度,提高工作效率。
(三)营造良好的外部环境
1、合理安排电网检修计划,减少电网无序和重复性停电,这能从客观上减少调度员的工作量,减少误操作机率。对重要设备要及时检查维护、排除缺陷,防止因设备拒跳、误跳而引起的电网重大故障。
2、减少临时检修计划,临时计划由于时间紧迫,各部门不能做到严格审核,易发生因安全措施、保护配置考虑不周全而造成调度误操作。
3、加强直供户等停送电联系人的调度业务知识的培训考核。
4、加强电力需求侧管理,落实好用户性质,
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