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路桥施工企业财务风险控制和防范探究 　　【摘 要】在市场激烈的竞争中，路桥施工企业面对诸多风险，其赖以生存、发展的条件充满变数，而财务风险因素主要源自路桥施工企业的内部、外部这两大方面，如何控制并防范财务风险成为路桥施工企业的头等大事。本文就简单阐述路桥施工企业的生产特征及其财务风险的特征，并探究提出若干财务风险控制与防范策略，助力路桥施工企业的健康发展。 　　【关键词】路桥施工企业；财务风险；控制与防范 　　现阶段，路桥施工企业正在不断深化改革，规模化发展趋势日益明显，使得路桥施工企业涉及更多业务，资金来源渠道则越来越多样化，施工范围更广，在给企业带来发展机遇的同时增加财务管理难度。在这样的形势下，路桥施工企业必须优化财务管理，有效控制、防范财务风险，才能获取更大的利润，促进自身市场竞争力以及综合效益等的提升。 　　一、路桥施工企业的生产特征 　　因路桥施工企业的产品具备施工周期长、多样性、固定性等特点，使得其生产与其他相比存在诸多特征，主要包括：一是长期性，即路桥施工企业的产品生产周期很长；二是流动性，这取决于路桥施工企业产品的固定性，使得生产的人员以及机械设备等随着施工地点的改变而不断转移；三是单件性，这取决于路桥施工企业产品的多样性，由于产品的用途即所处自然条件不同，导致路桥工程的造型、结构、材料等也存在差异性，必须适当改变施工方法，难以实现标准化；四是生产会受自然因素的影响，因为路桥施工企业生产的产品有固定的位置和庞大的体积，一般是露天生产，地下、水下以及高空作业较多，直接被自然因素所制约，对企业施工生产不利。路桥施工企业的这一系列施工生产特征决定着其财务风险也存在特殊性，在对财务风险进行控制与防范时必须加以重视。 　　二、路桥施工企业财务风险的特征 　　财务风险在路桥施工企业的生产经营中比较常见，主要是资金运动引起的，它和路桥施工企业资金的筹集、管理与使用联系密切，反映企业资金运动风险。其财务风险的特殊性跟施工生产特征相关，一般通过3个方面来体现： 　　1.客观性 　　即财务风险不会以人为意志而转移，它超越人的主观意识，是客观存在的。财务风险在形成路桥施工企业以来就如影随形，不管是企业的行为、微观环境还是市场宏观环境，财务风险都是无处不在的，特别是针对现代路桥施工企业，市场千变万化，财务风险无处不在、无时不在，对企业的发展有重大威胁。财务风险的客观性使得路桥施工企业不得不面对财务风险，且企业无法完全消灭财务风险，只能进行控制、防范，最大限度降低财务风险的影响和带来的损失。 　　2.潜伏性、危害性 　　即和其他企业相比，路桥施工企业的财务风险具备潜伏时间长的显著特征，因为企业施工生产存在长期性特征，且单件产品造价高、投资大，只有连续不断地接任务，才能掩盖一系列矛盾，这也使得路桥施工企业发现财务风险的时间进一步延长，加长财务风险潜伏期，亏损的影响小于资金的影响，对企业的生产和发展有巨大的危害性。 　　3.多样性、多层次性 　　因为路桥施工企业的施工生产存在周期长、范围广、资金量大、投资规模大等特征，致使整个路桥工程的寿命周期中的不确定因素越来越多，财务风险变得越来越复杂多样，其各种因素的相互关系异常复杂，导致财务风险在外部因素的影响下表现出多层次性，大大增加控制与防范的难度，必须引起企业足够的重视。 　　三、路桥施工企业财务风险控制与防范的策略建议 　　1.完善风险控制机制，增强风险抵御能力 　　财务风险控制机制指的是形成于路桥施工企业财务风险管理的一种相互制约、相互联系的功能体系，是企业增强财务风险抵御能力、有效控制财务风险的关键。所以路桥施工企业必须完善财务风险控制机制，事前预测财务风险，同时加强事中控制、事后管理，准确把握控制点。即路桥施工企业必须在投标之前深入了解路桥工程项目的实际情况，预测各种可能发生的财务风险；在路桥工程施工环节则要求财务人员对经济环境、社会环境以及施工环境等的变化给予密切的关注，及时控制、防范这些变化所引发的企业财务风险。路桥施工企业还应联系财务和发展战略、经营管理，密切注意财务风险多发地带，针对财务风险隐患形成有效的控制点，包括资金成本控制点、投资回收控制点等。此外，路桥施工企业应坚持实行财务会计政策，建立起完善的财务风险警戒系统等，有效控制财务防范，并扬长避短，基于成本效益完善建立企业内部控制制度，健全激励机制、约束机制，有效控制、防范财务风险的发生，增强风险抵御能力，实现最大化的价值，保证路桥施工企业良性运营。 　　2.优化企业内部管理，控制施工项目风险 　　从本质上看，路桥施工企业必须依赖自身努力才能化解经营财务风险。所以路桥施工企业要苦练内功，注重优化内部管理，持续提高企业低价中标的盈利能力，控制好路桥施工项目风险。（1）路桥施工企业的领导者