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甘肃X农民专业合作社会网分析和组织发展讨论 　　摘要：在解决“三农”问题的众多研讨成果及实践经验中，农民专业合作社属于高频词汇，具有中国特色的特殊组织形态。正因为缺乏完整明确的意象，突显出其本质性规定的研究价值。同时，众多关于合作社组织绩效评述的成果中常见担忧情绪的论调，或各个利益代表的自身权益不平衡，或规范制度与操作制度难以相辅相成，致使不同立场的理想模型被形构建设，多元化了组织成长路径和发展模式，亦模糊了组织样式的本初形态。本土学术资源中“面子”、“人情”、“关系”、“圈子”等概念形象勾勒了大众习常认为的中国社会，文章便关注合作社内容整体社会网络的图示，尝试运用“角色”和“圈子”的量化描述方式对比合作社成立之初和现阶段网络的特征及背后的文化机制，并对合作社组织的本质性规定及组织发展做简要讨论。 　　关键词：农民专业合作社；社会网络；整体网分析；组织发展 　　中图分类号：D668 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2016）26-0079-03 　　一、“热闹”的合作社 　　面对农产品“卖难”、“小农户、大市场”的矛盾，农民专业合作社作为制度设计兴起了大批组织注册成立。在国家修订的《中华人民共和国农业法》中，对于农业生产经营体制有专项的说明，条例表述为“国家鼓励农民在家庭承包经营的基础上，自愿组成各类专业合作经济组织”。另外，对于深化农村改革，《中国中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中也有明确的说明，内容表述为“支持农民按照自愿、民主的原则，发展多种形式的农村专业合作组织”。除此之外，“十二五”规划对于加快发展现代农业，也制定出了明确的目标规划“培育多元化的农业社会化服务组织，支持农民专业合作组织、供销合作组织、农民经济人、龙头企业等提供多种形式的生产经营服务”[1]。《农民专业合作社法》的颁布，也为我国农民专业合作社的发展提供了坚实的基础。我国农民专业合作社服务内容多样，产业分布广泛，到2013年12月底，全国已有98.24万家合作社依法登记注册。我国农民专业合作社的良好发展，是农业改革道路上的必然，为学者们研究“量”“质”提供了非常好的素材。 　　大众视野中理解中国社会的社会交往、资源配置、行动策略，普遍会标签化为“关系”机制，依此衍生出的“人情”文化及“圈子”结构是当代学者们不可或缺的资源，关于“人与人关系”，学者们对此有了进一步的认识，对社会关系和结构也有了全面的把握，更加深了对人们行动的动力和意义的理解。文章理解合作社不仅仅作为一种组织，更倾向将其视为制度化的存在嵌入于农村社区的文化机制中，社会网络分析不仅勾勒出组织内部结构，也助力于分析角色互动及个体行动策略，进而对照规范制度与操作制度理解合作社的本质性规定。 　　二、以“X合作社”为例 　　X合作社，成立于2008年7月，集资资金为壹万柒仟元，在甘肃省G县工商行政管理局注册登记。X合作社全称“甘肃省G县X蔬菜专业合作社”，其主要经营业务是蔬菜方面的，有两大板块，分别是蔬菜的收购、加工、储藏、销售和为会员提供蔬菜种植技术指导。作为县级示范合作社，X合作社现已惠及到本县6个乡镇的大棚蔬菜种植户群体中，社员已经从原先的9人增加到24人。由于合作社模式属于“龙头企业”领办型，所以其拥有示范基地和专设的办公场所（即蔬菜公司）。但是，关于合作社的运营却出现极为明显漏洞，主要表现为相关章程和管理制度，难以为实际运营中的治理工作提供有效的保障。对于X合作社的发展，社长兼任蔬菜公司负责人体会最为深刻，他表示，合作社之所以能发展成现今的模样，完全得益于经业务的转型，否则还一直维持在起初不赢利的状况。目前，超过半数的社员的二分之一收入都是从合作社取得的，净收入最低在10000元，最高可达到30000元。对于合作社的未来发展，社长已经有了清晰的规划，合作社的规范化是首要需要实现的目标。在此基础上，借助政府的扶持，做好移民示范点的项目，丰富种苗品种，完善产业链，都是需要努力的方向。另外，合作社还要争取在各地建立基地，力求蔬菜销售能够做得更加全面，更加广泛。 　　三、角色：合作社内部社会网络中心性分析 　　1.中心性描述。运用UCINET软件对比分析合作社成立之初和现阶段社会关系网络特点，X合作社成立之初近亲网的中心性很不明显，但是在好友网上，比较突出，HWN的中心位置也异常突出。与之前的相比，在现阶段，合作社在近亲网的中心性更加不明显，在好友网上的中心性也表现得不明显。虽然在紧接着加入的YYC、RKL中的中心位置较为明显，但是这并不能撼动HWN等“元老成员”的位序。基于此，完全可以推断出他们的“控制”力并无过大的变化。根据此项认识，完全可以把它套用到X合作社发生和发展过程中，得出的结论是近亲关系的影响并不大，而好友关系与组织关系网络联系最为