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论述建设工程造价控制和管理 　　摘要：造价是建设工程的一个重要内容，做好工程造价的控制对工程建设的经济效益的提高有着重要的影响，这也是现代工程管理的最终目的。对建设工程进行造价控制与管理主要是为了保证工程项目在已经报批的预算以内保质保量、按时、高效经济的实现工程项目既定的目标，对建设工程的造价按照建设的有关建设程序进行有效控制。 　　 关键词：施工企业、控制、管理 　　Abstract: the construction project cost is one of the important content, completes the project cost control of the engineering construction to improve the economic benefits of the has an important influence on, this also is the modern project management of the ultimate goal. The construction of the project cost control and management of the main is to ensure that the project has approval within the budget in quality and quantity, on time, the realization of the economic efficiency projects established goals, the cost of construction project in accordance with the construction of the construction of the program for effective control. 　　Keywords: construction enterprise, control and management 　　 　　 　　 中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号： 　　 0、引言 　　 所谓工程造价管理,一是指建设工程投资费用管理;二是指建设工程价格管理。建设工程的施工阶段是依据设施图纸，将原材料、半成品、设备器具等变成工程实体的过程。通常一个工程项目投资的成功与否主要由项目的决策阶段和设计阶段所决定，施工阶段对工程项目投资的影响相对小，因此施工阶段的投资费用控制往往不被重视。其实不然，施工阶段系最多的阶段，也是矛盾、问题频发的阶段，在这一阶段，虽然节约投资的可能性已经很小。但是，如果不加以严格要求的控制和管理，浪费投资的可能性则很大。 　　 1、当前建设项目建设基本程序 　　 目前，有的项目因多种原因急于开工，违反工程项目建设基本程序，匆忙建立工程项目指挥部、没有做好必要的准备，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而且对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约，致使工程造价难心得到有效地控制。 　　 1.2设计漏项和变更 　　 工程设计质量的好坏，不仅决定着建设项目的艺术美，更决定着工程造价的高低。实践证明，在保证安全检查可靠、满足使用功能的基础上，在合适的设计标准和使用条件下，降低造价的潜力较大，一般可达5%～10%，其产生的原因主要有以下两种： 　　 1.2.1工程基础资料不健全,或设计方案缺乏对比评审,导致结构 　　形式、外观、平面布置及装修标准等方面的设计变更，给工程造价控制带来一定的难度。 　　 1.2.2设计工程的深度不够导致设计漏项。有的设计单位，在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，工作敷衍了事；或者设计水平不高，审查制度不严等到，结果在神州过程中发现漏项，不得不补列设计内容，因此增加投资。 　　 1.3建设项目实施过和中业主、监理、承包商的关系建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系是受合同制约的经济委托关系是平等的关系，监理委托合同一经确定，项目法人不得随意变更，监理单位负责对建立目标实行控制。监理单位与工程承包商是监理与被监理的关系，监理单位虽然是代表委托单位（业主）的利益，但必须保持其“第一者”的独立性和公正性。要承担相应的职业道德和法律责任，监理单位必须承担组织各方协作配合以及调解各方利益的职责。 　　 社会监理单位是受项目法人委托从事监理管理，仅属于服务性机构，是对工程项目的全过程或某一阶段的监理，其监理的内容不仅是质量，还有进度，投资、合同的监理，不仅有工程质量的认可和否定权，而且有付款的认可和否定权。虽然我国