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经济管理和企业发展 　　摘要： 改善能源结构，大力发展天然气是我国的能源战略。这项战略的实施为企业带来良机的同时，也给企业带来前所未有的挑战，经济管理作为企业管理的基础，只有做好了经济管理，才能促进企业业务的发展，增强企业的竞争能力。同样随着企业发展到一定高度，它的经济管理水平也会上升到一个新的高度。本文分析了经济管理和企业发展的密切关系，就强化经济管理，实现企业发展进行了探讨。 　　Abstract： To improve the energy structure and vigorously develop the natural gas is Chinas energy strategy. The implementation of this strategy brings opportunity to the enterprise， and also brings unprecedented challenge to the enterprise. Economic management is the foundation of enterprise management. Only by doing a good job of economic management， can an enterprise promote its business development and enhance its competitive ability. With the enterprise development to a certain height， its economic management level will rise to a new height. This paper analyzes the close relation between economic management and enterprise development， and discusses the measures for strengthening economic management and realizing enterprise development. 　　关键词： 经济管理;企业发展;问题;研究 　　Key words： economic management;enterprise development;problems;study 　　 中图分类号：F20 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）02-0137-02 　　1 经济管理在现代企业发展中的功能和作用 　　不同的研究视角对经济管理有着不同的定义。从宏观角度上说，经济管理是门综合性的应用管理学科，是为使社会经济活动能够健康持续地发展，而对社会经济活动结构和市场竞争机制地调整，是融合社会科学以及自然科学的知识于一体的管理方式。从微观上说，就是企?I的经济管理，是经济管理者为实现预定目标，对社会活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。 　　在现代市场环境下，企业外部环境变得更为开放，市场竞争趋于白热化。企业的生产经营活动不仅受到内部条件的制约，而且受到外部条件的影响。影响企业生产经营活动的因素也在不断地变化，经济全球化、网络经济的发展和知识经济的形成，成为影响企业经营活动的新的因素。经济管理涵盖面不断地扩大，多元化、利益化、关系融洽度是经济管理在新形势下呈现的主要特征。经济管理和企业的其他各项管理息息相关，企业所有管理项目的开展都需要资金的调配和支持，同样，企业在进行经济管理时也需要所有部门和员工的配合。企业经济管理的实质是围绕着物质利益，通过有效运用企业内部的资源与组织来达到企业价值最大化的目标，实现企业可持续发展的目标。 　　我国的燃气企业目前均为国家投资建设，政府高度参与燃气企业的经营管理工作。随着我国取消了对国外企业禁止投资燃气输配工程投资方面的限制，我国燃气行业走向市场，燃气企业如何在市场中生存发展，成为国家和社会关注的重点。建立科学合理的经济管理体系，进一步实现企业内部的资源优化配置，无疑成为促进燃气企业提高经济效益和保障可持续发展的必然途径。 　　2 企业经济管理存在的问题 　　2.1 经济管理方式落后 经济管理是企业发展的前提与基础。有些企业经济管理方式落后，仍然是粗放式的经济管理方式，通过追加投资、扩大规模来创造效益，不利于企业发挥自身优势，提升竞争力。有些企业领导缺乏经济管理的意识，忽视企业内部的经济管理，过分注重业务的拓展，对经济