中小企业管理人员培训的研究.docVIP

中小企业管理人员培训的研究 　　摘 要：目前中小企业是我国经济发展中的一支生力军，快速成长的中小企业普遍存在团队建设和中高级管理人才培养的瓶颈，培训对培养员工忠诚度、提高团队凝聚力、提升管理技能水平起着非常重要的作用。文中从中小企业的角度阐述开展管理层培训的步骤、方法和措施。 　　关键词：中小企业 员工培训 管理人员 　　21世纪是知识经济时代，是人才竞争的时代，企业员工的知识和技能水平是影响企业生产经营成败的重要因素之一。中小企业要在激烈的市场竞争中求发展需要定期为员工吸收新知识创造学习机会，不断提高他们的专业技术能力和创造力。员工培训对于企业来说，不仅可以直接提高他们的专业技能水平使其更好地开展工作，而且可以塑造员工的价值观，培养员工的忠诚度和提高团队凝聚力；对个人而言，参加培训可提高员工自身的从业水平，在企业中获得更多的发展机遇，从而得到企业的认可和同事的尊重，实现自我人身价值。 　　一、中小企业的培训管理基本状况 　　我国目前在工商部门注册的中小企业已达1100多万户，中小企业创造的增加值占全国国民生产总值的65%，吸纳的就业人数占城镇人口的75%以上[1]，生机勃勃的中小企业现已成为我国经济保持平稳较快发展的主力军。特别是我国的中小企业绝大多数是民营企业，其中约三分之二的民营企业实行“家族化”管理，在这些企业里，近一半的管理人员是有血缘关系或者婚姻关系的亲属，