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专业出版社数字出版的模式推测 　　我们讨论数字出版有很长时间了，但数字出版究竟应当是什么模样，可能还是心中无数。时间在无情地流逝，转企改制已经走向第一战役的终点，权威机构宣布数字出版经济总量已经超过传统的纸质出版，许多技术提供商似乎都站在了制高点上……一言以蔽之，留给传统出版人的时间和机会不多了。现在我们必须回答自己：我们的数字出版究竟该长个啥模样？ 　　不同的我们，模样是不同的；自然，不同的我们，会有不同模样的数字出版。本文只讨论特定的“我们”――中央和国家机关各部委的专业出版社，重点讨论“我们”的专业出版。“我们”的特点是：直属一个部委，在部委所管行业具有一定的权威性和垄断性，在整个出版界具有鲜明的专业性。当然，这种权威性、垄断性和专业性都是有一定局限性的：说它具有权威性，它不像自己的主管部门那样具有法规上的强制性；说它具有垄断性，它不像电网公司那样具有输电上的排他性，反而在一定规模或程度上往往存在着竞争对手；就是专业性，它大概也只限于纸质图书这种特定媒介，通常不具备专业报刊和网络所具有的迅速反映专业动态、学科进展的及时性和灵活性。 　　基于这样的社情和国内外相关同行的成功实践，本文为专业出版社给出数字出版模式及其实现途径的一种推测。 　　模式概貌及其特性 　　专业出版社的数字出版建设应当在统一规划、数字转换、系统整合、深度开发、翻译制作的基础上，构建专业内容资源的数字化集成传播平台。它大致包含三个板块：①信息收集整理板块：创建信息收集、整合、加工、开发系统，建设数据处理人才队伍，以对纸书和其他载体上的信息进行数字化处理；②数据库板块：逐步建立以文字信息为主，图片、插图、音频、视频和多媒体信息为辅的专业数据库，形成系统完整、不断更新的相关行业与专业内容资源宝库；③信息发布与传播板块：建立网络、电视、手机、图书、报刊等系列化数字专业内容的发布与传播系统，包括信息化硬件和通用系统软件，形成数字专业传播平台的总出口。 　　上述平台要想具备足够的吸引力和良好的商业价值，似应具有下述四个特性。①专业性：立足中国，面向世界，通过图书、报纸、杂志、音像、电子、网络、展览、会议、咨询等传媒手段和专业活动，收集、整理、加工、提炼、开发、传播行业动态信息、政策法规信息、科技专业信息和文化教育信息；②学术性：组织或举办学术活动、学术会议、行业展览和项目咨询，出版学术出版物，开发学术数据库，营造学术氛围，涵养学术品位，打造学术品牌；③深刻性：深度开发行业专业信息，形成他人无法逾越的专业门槛，为国内外高端机构用户提供附加值高、针对性强的信息产品，把相关行业的专家学者和从业人员从浩瀚而繁杂的信息海洋里解放出来；④广泛性：专业信息全覆盖，媒体形式全掌握，国内国际全跨越，传播会展全参与，科技文化全贯通。 　　一家专业出版企业如果拥有这样一种平台，就会成为一家深度独到、广度独有、国内独秀、国际独特的专业传媒企业，一家重点面向高端专业机构用户、兼顾科学普及和社会大众的专业内容提供商。 　　知识产权出版社的专利信息服务平台是一个成功范例。作为中国专利文献法定出版单位、国家知识产权局对外专利信息服务统一窗口单位，该社引入全部国内专利文献并购买国外专利文献，对这些文献进行二次数据加工和整合（这使数据库里的深加工信息成了具有自主知识产权的海量内容资源），进而建立中外专利信息服务平台（包括地方平台、专业平台、行业平台和国外平台）、专利信息分析系统和专利信息管理系统。以平台为产品，以网络为通道，该社向机构用户和社会大众提供个性化服务。对于英文专利信息，该平台可以实现完全中文环境下的英文检索、浏览。在数据传输上，该平台采用P2P数据传输模式，向用户主动推送专利数据，无需用户值守就可以完成数据传输和更新。此外，平台可以提供30余种统计分析模块，并可自动生成专利分析报告。其B/S分析系统直接和平台相联，无须用户建立分析主题，即可直接针对平台检索结果进行分析。该社还建设了一流的按需出版系统，对社会提供相关服务。 　　专业性多有竞争力？ 　　专业性是专业出版社最根本的核心竞争力。当然，在一定范围内，发展战略、运营模式、人才素质对专业出版社发展前景具有更强的决定性，因此也是构成核心竞争力的关键要素。所谓范围，就是出版社的专业边界。超出这个边界，这些要素可能不起作用。另外，这些要素易于打造和获取，不像专业性那样具有天然的排他性，自己有了别人难以拿走，别人有的自己难以夺取。这好比人的出身，通过努力，可以改变自己的住地、职业和财富，但很难改变自己的出身。因此，如果恰当地把专业性充分挖掘、发挥出来，它必然是具有自然垄断特征的竞争力所在。 　　从销售数量上看，专业出版乃是小众出版。因为知晓专业知识和需要专业信息的人数总是有限的，而大众出版传播的知识可能是社会各个阶层、