东元盛产业链的模式成就“大染坊”.docVIP

东元盛产业链的模式成就“大染坊”.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
东元盛产业链的模式成就“大染坊”

东元盛产业链的模式成就“大染坊”   小作坊大企业      2003年,一部名为《大染坊》的电视剧将当年张启垣开埠设厂的故事搬上了荧屏。剧中的陈六子在现实中的原型就是张启垣。一部大剧再次勾起人们对张启垣和东元盛的记忆。   100多年前,为了躲避兵乱,一个叫张启垣的山东汉子携家带口,挑着两口铁锅来到了济南城。那时的济南,刚刚开埠不久,客商云集,百业待兴。张启垣从一个只有六七个工人的小作坊开始做起,一手创办了日后成为山东最大的大染坊东元盛。   19世纪末,因家境贫寒,13岁的张启垣独自来到了周村。举目无亲的他在一个大雪天的夜晚昏倒在当地一户石姓人家的门口。在被石姓人家救醒后,张启垣就成了石家的一个小伙计,白天干杂活,晚上就替东家算账。石姓人家在当地是一个大户,涉足印染等多个行业,不久之后,张启垣就作为石家的代表出任一家多方出资的名为“东源盛”染坊的经理人,而这也成了张家目后涉足印染业的开始。   1898年,东源盛出现股东不和的局面,此时已微有积蓄的张启垣与史懋增、史懋冉备出资将东源盛接过来,成为新的三大股东。张启垣正式将“东源盛”更名为“东元盛”,这就是后来全国闻名的东元盛的雏形。   东元盛所在的周村丝绸尤为盛行,当时周村的丝绸很出名,需求很大,早期的东元盛就接下了很多染丝绸的生意,赚了一点钱。在周村的东元盛让张启垣赚取了第一桶金。胶济和津浦铁路通车后,济南成为交通枢纽,商业日趋繁盛。周村许多行庄,纷纷迁往济南,一时备帮客商云集济南。      “现代化”打通产业链      1917年,东元盛在济南的工人已增加到了10名左右,由原来的染丝绸转为以加工染布为主。一次世界大战爆发后,从欧洲进口的货物减少,尤其是颜料,因为是德国货,价格猛涨。张启垣注意至Ⅱ济南的老百姓常穿一种叫“莱芜染”的深蓝布,但济南染坊没有“莱芜染”,这种布用土靛染,一般染坊不好掌握,而且不受进口染料价格影响。张启垣作出决定:增染莱芜染。结果销路很好。   当时东元盛经营的莱芜染,特点是不易褪色,而且染过的布比别的光滑,很受欢迎。这种技术也让东元盛在商业渐趋繁荣、染坊林立的济南得以立足。由于掌握“莱芜染”技术的工人很少,而且薪酬要比一般印染工人高很多,能请得起这种工人的染坊不多,但东元盛掌门人张启垣却敏感地嗅出了“莱芜染”的市场。在高薪聘请了部分掌握“莱芜染”技术的工人后,东元盛的“莱芜染”在当时一炮打响,1917年底就获利1万吊左右。   从1918年开始,东元盛开始了发展的黄金时期,各种机械设备的添置,让东元盛染布的产能和质量大幅提升,从而快速占领了市场。1918年,张启垣深感当时的染布在纺织产业链中只占去中间利润薄弱的一环,而大部分利润集中在织布环节,而且染坊的规模受到上游织布供应的制约。为了扩大东元盛的经营规模,张启垣叉添置了织布机,原本只经营染布业务的东元盛开始涉足织布。   在60多台织布机每天的轰鸣声中,东元盛掌握了充足的布料来源,如同现代企业的跑马圈地一样,东元盛再一次扩张。1933年,东元盛在当时的济南北园边家庄一次购地30亩建新厂,将生产车间全部搬迁至新厂区。   同年,东元盛再次派人前往日本采购烧毛机、精炼罐、洗水机、丝光机、卷板机,铁工厂还自制添加了烘干机等设备。这些设备使得东元盛基本上实现了现代化,原来全部人工操作的染布流程都由机器代替。染布的速度也由一天几十匹提高到了上千匹。从手工操作到机器大生产,张启垣完成了从手工业者到资本家的外在转变,东元盛已经是一个典型的现代企业了。      品牌制胜的王道      从东元盛创立之日起,就一直注重品牌效应,这也是东元盛染布风行全国的王道。张启垣之子张东木1918年,刚到济南不久的东元盛就拥有了自己的品牌,并以此在同行的激烈竞争中占得先机。东元盛加工染织的“白猿牌”佛青深蓝布、“群英会牌”和“登台拜将牌”的备种色布非常畅销,除行销山东全省外,还销往徐州、明光、毫州、开封和郑州等地。   晶牌加速了以质量取胜的东元盛优良口碑的传播。依靠多个品牌染布的销售,1924年,东元盛盈余6000元,1925年又增长了50%,达到了盈余9000元,1926年,东元盛盈利额突破1万元。   1933年,爆发于美国的世界性经济危机也波及到了中国,东元盛在这场危机中也遭遇到了市场的急速萎缩,但东元盛在这段时间依靠良好的信誉和拥有的知名品牌,继续获得了当时银行界的支持,得以闯过难关。   抗日战争爆发以后,作为济南标杆性企业的东元盛也在这场浩劫中,受到了日本侵略者的威胁与压迫。东元盛创始人张启垣始终坚持不与日本人合作,在日本的经济侵略政策中,东元盛遭受到了巨大的损失。      创新生存法则      在后来的解放战争和建国后,东元盛又重新发展起来,19

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档