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中小企业物流管理优化的策略的研究 　　摘要：在市场经济条件下，企业竞争日趋激烈，产品日趋同质，企业要想发展必须从单纯的市场开拓扩大到产品的产、销、存等一系列领域优化即物流管理优化方面，而对于中小企业而言，由于规模有限、资金有限、产品研发能力有限，因而在物流管理优化方面显得就更为迫切，只有加强物流管理、完善物流流程、降低物流费用、提高物流效率、加强物流服务才能使自身在激烈的竞争中占据一席之地。 　　关键词：中小企业；物流管理；问题；建议 　　中图分类号：F275.3 文献标识码：A 　　 　　随着市场经济的发展，企业生产的日益规范化，企业利润源已从以前的“第一利润源”――减少资源消耗、 “第二利润源”――提高劳动生产率发展到当前的“第三利润源”――加强物流管理上面，因此加强物流管理、完善物流流程、降低物流费用、提高物流效率、加强物流服务使企业增强竞争力已经越来越成为企业经营者和管理者的共识。中小企业作为我国经济发展中的重要组成部分，是经济发展最活跃的因素之一，为国家和社会创造了大量的财富，但是由于受人才、管理、技术等因素的影响，在物流管理方面存在很多的问题，直接或间接影响了企业的发展，因此，发现中小企业物流管理存在问题，探究物流管理问题的原因，优化中小企业物流管理策略已经成为中小企业经营者和管理者必须面对的课题。 　　 　　1 我国中小企业的地位和作用 　　 　　中小企业作为经济发展的重要组成部分，在经济发展过程中有着不可替代的作用。实践证明，中国经济持续快速发展得益于我国中小企业的持续快速发展，尤其是近几年来，快速、健康和持续发展的中小企业，对经济增长的贡献越来越大。在繁荣经济、促进增长、扩大就业、推动创新等方面发挥着越来越重要的作用，已成为推动我国经济社会发展的重要力量，是大企业发展的依托，是活跃市场的基本主体，也是经济活力的具体体现。 　　(1)中小企业是我国经济结构的主力军，数量众多。截至目前，我国中小企业有4200多万家，占我国企业总数的99.8％以上。 　　(2)创造的价值大。据不完全统计，中小企业创造的GDP占全国的50％以上，创造的工业生产总值占全国总数的60％以上，另外还创造了70％左右的工业新增产值，60％以上的销售收入和出口额、40％以上的税收。 　　(3)吸纳就业能力强。中小企业吸纳就业人口占全国就业人口的75％以上，是我国吸纳就业人口的主体力量，不仅安置了大量的城市下岗职工，还吸收了大批农村剩余劳动力，有效地解决了农村剩余劳动力的转移和就业问题。这对缓解劳动力供求矛盾，保证社会的稳定和经济的发展起到了重要作用。 　　此外，中小企业还是技术创新的主力军，我国65％的发明专利、75％以上的企业技术创新、80％以上的新产品开发，都是由中小企业完成的。 　　 　　2　当前中小企业物流管理存在的问题 　　 　　正是由于中小企业在国民经济当中处于重要地位，中小企业要想继续发展离不开科学管理，其中物流管理作为完善企业管理的重要部分也是当前企业发展必须重视的问题，目前，中小企业在物流管理方面存在如下不足： 　　(1)管理理念落后。中小企业在发展过程中，重视资本积累和赚取利润，企业的经营者和管理者把主要精力投入到企业生产经营活动当中去，尤其重视企业的资金筹集、生产原料购买、财务的收取和支出、产品的开发和生产、产品的销售、原料和产品的库存、市场的开拓、客户对产品的反馈等等，对物流管理不甚重视，大多数中小企业的所有者简单的把生产原料的运输和产品的输送等同于物流活动，只是认为只要生产原料及时到达不耽误企业生产，产品及时交到客户手中，不耽误客户需求就可以了。这种理念上的误差致使中小企业在物流管理方面存在很大的不足和漏洞，从而使企业在发展过程中造成物流成本的增加，致使许多企业的物流不仅不能成为企业的利润源反而成为企业的亏损源，从而对企业生产和发展造成不利影响，甚至使企业发展陷入困境。 　　(2)管理方式落后。当前，许多中小企业在物流管理方面仍然采取传统物流方式，即把主要精力投放在生产原料的及时购入即产品的及时输送上，而对于采取什么样的运输方式及运输费用则不甚重视，还有的企业经营者把物流等同于运输，把数据分析及库存管理等物流因素排除在外，殊不知物流的数据分析是物流信息工作的重要一环，精确的科学的数据是企业生产经营活动的重要依据，而库存管理也是现代企业物流管理的重要一环。合理化、科学化的库存管理不仅能够最大化的利用企业场地资源，还能够节省原料或产品的储存成本，从而减少企业的运作成本，为企业创造更大的利润。 　　(3)专门人才缺乏。人才资源作为企业发展的关键环节，对企业的生产发展具有举足轻重的作用，当前，中小企业之所以不重视物流管理，很重要的一个原因就是专门人才严重缺乏，即使有的企业重视物流管理