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EPC总承包工业的项目造价控制分析 　　【摘要】EPC是英文Engineering Procurement Construction的缩写，意思是设计、采购和施工，指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。本文对EPC总承包工业项目各阶段的造价控制要点，EPC项目造价的地区差异性，及项目实施中易遇到的造价问题进行论述研究。 　　【关键词】EPC总承包；造价；控制 　　1.前言 　　EPC模式一般适用于大型工业投资项目，采用该模式建设的项目有投资规模大，专业技术要求高，管理难度大等特点。在这类工程中，设备和材料占总投资比例高采购过程长，如果等设计工作全部完成后才开始设备采购和工程施工，那么整个工期就会拖很长。对于业主来说这是非常不利的，而采用EPC模式，在设计的同时进行设备材料的采购，而且设计和施工实现了深度交叉，从而有效地缩短了建设期。下面就EPC总承包模式下建筑工程的造价控制从设计、采购和施工阶段进行分析。 　　2.项目各阶段的造价控制重点难点分析 　　2.1设计阶段。工程造价的管理与控制贯穿项目建设的全过程，而设计阶段是关键。有资料显示，在初步设计阶段影响工程造价的可能性为75%～95%；在施工图设计阶段，影响工程造价的可能性为25%～35%；而到了施工阶段，影响工程造价的可能性仅为10%，由此可以