EPC总承包的模式下变电站建设的项目管理措施.docVIP

EPC总承包的模式下变电站建设的项目管理措施 　　摘 要：在变电站的建设项目中，业主往往疲于奔波，工作效率比较低，并且还出现工程造价比较高和进度滞后的情况。鉴于此，将EPC总承包模式应用于变电站建设项目的管理中，可以解决上述一些问题。但是，当前人们对“EPC总承包模式”的概念相对模糊。因此，简要介绍了“EPC总承包模式”的概念和特点，分析了其优缺点和适用范围，并探讨了其在变电站建设工程中的应用，以期使这一模式能够在变电站建设项目中发挥最大的作用。 　　关键词：EPC总承包模式；变电站；建设项目；管理措施 　　中图分类号：F284 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.11.109 　　目前，一些大型的变电站建设项目工程，由于工程比较系统，参加建设的相关单位比较多，且在建设中涉及到的专业比较繁复，这就必然造成投资比较大，对质量的要求也比较高。如果采用传统的管理方式，在建设的过程中会有很多人为干扰因素，出现管理不到位的情况。现如今，国际上通用的是EPC工程项目管理模式。我国并不是首次接触这种模式，之前石油化工行业就接触过，并且应用效果非常显著。变电站建设项目是我国电网企业的核心业务，所涉及的资源及劳动力都比较密集。这就需要有效应用EPC总承包模式。 　　1 EPC总承包模式的概述 　　EPC是“Engineering Procure