EPC的项目质量管理的方法.docVIP

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  • 2018-10-11 发布于福建
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EPC的项目质量管理的方法

EPC的项目质量管理的方法   摘 要:对EPC项目质量的管理方法进行研究,能够有效提高EPC项目的应用质量。基于此,本文将首先对EPC项目质量管理进行简单概述。其次,对EPC项目质量量管理的要求进行分析,其中主要包括对项目质量管理进行全面策划以及提高质量管理意识两方面内容。最后对EPC项目质量管理策略进行具体研究,其中主要包括在项目设计过程中进行质量管理、在项目采购过程中进行质量管理以及在项目施工过程中进行质量管理三方面内容。   关键词:EPC项目;质量管理;项目实施   中图分类号:F426.7 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2018)03-0130-01   ?S着我国工程建筑行业的快速发展,各种建筑项目管理模式逐渐增多,目前在建筑工程中应用范围最广的管理模式为EPC,该种模式的实施能够从建筑施工的多个方面进行质量管理,最终达到控制建筑工程施工质量的目的。要想从根本上提高EPC项目管理质量,就要对该项目管理的概念以及要求进行深入理解以及正确的认识。   1 EPC项目质量管理概述   EPC项目在实施过程中能够对建筑工程中的管理目标以及风险控制进行全面管理,最终达到将建筑施工工程利益最大化的目的。与传统建筑工程相比,EPC项目具有以下优点,第一,该种管理模式能够对建筑项目工程制定整体的建筑目标,同时将工程中各个阶段的优势充分发挥出来。第二,对建

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