中国现代企业风险管理的体系初探.docVIP

中国现代企业风险管理体系初探 　　［摘 要］随着经济全球化的进一步发展，企业面临的市场竞争越来越激烈，同时所处的市场环境也越来越复杂多变。然而，环境的不确定性增加了企业管理的难度，如果对这些不确定性带来的风险处理不好，则会影响了企业的生存和发展。因此，构建一个能够预测和评估企业不确定性的全面风险管理体系，对于一个企业的发展和壮大极为重要。本文从为我国企业建立全面的风险管理体系出发，运用对比分析和案例分析等研究方法探讨适合我国企业特点的风险管理体系。 　　［关键词］现代企业 风险管理 体系 构建 　　 　　风险问题已经日益凸现并最终成为导致我国企业危机事件的重要原因之一。企业作为市场主体，要最终达到股东价值或社会价值最大化的目标，就必须要在市场环境中运行并面对各种各样的风险。如果说用最精简的词汇来形容我们所处的这个时代，那么最恰当的莫过于“变动”和“不确定性”。因此，对企业风险管理的进行探讨，于我国现代企业来说无疑具有极大的意义。 　　一、风险管理体系 　　在实际操作中风险管理体系主要包括如下基本要素： 　　1.董事会和高级管理层的有效监控； 　　2.完善的风险管理政策和程序； 　　3.完善的风险识别、计量、监测和控制程序。 　　4.完善的内部控制和独立的外部审计；风险管理应适当考虑风险类别，如市场风险、金融风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险、声誉风