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企业转制医院聘用医务人员的现状分析 　　[摘要] 目的 研究企业医院改制后招聘合同制医务人员在医院工作和生活的现状，探讨如何加强这一特殊群体的管理，及对促进医院医疗质量和服务质量提升的意义。 方法 通过对2011年7月～2012年6月在岗聘用合同制医务人员进行调查，选取其“压力状况”、“满意度自我评价状况”、“担忧的问题”3个方面的评价结果做统计分析。 结果 转制医院聘用医务人员总体生活和工作状况较好，同时也存在一些问题和困惑。 结论 采取人性化管理、合理配置人力资源、科学规划职业生涯、提高薪酬福利、规范学习培训体系等方式有针对性地解决聘用合同制医务人员的合理需求，可有效调动其工作积极性，最终实现医院综合目标和个人奋斗目标。 　　[关键词] 企业转制医院；聘用医务人员；现状；分析 　　[中图分类号] R191 [文献标识码] C [文章编号] 1673-7210（2013）05（a）-0156-03 　　为进一步优化国有企业组织结构，加快医疗卫生体制改革，各企业及其医院正在逐步贯彻执行党中央和国务院的文件精神进行转制。企业医院转制后，其员工人数、岗位结构、学历组成等都发生了较大变化[1]。企业转制医院为满足医疗保障需求，主要通过聘用合同制医务人员来补充工作人员的不足，部分转制医院聘用医务人员已接近原有编制人员总数。本研究通过调查对聘用医务人员的工作现状进行较全面了解，对其存在的问题进行分析，并提出相应建议。 　　1 资料与方法 　　2011年7月～2012年6月选择江汉油田企业改制医院，包括原三级甲等综合医院、二级甲等医院和基层社区医院作为调查单位，采用随机抽样方法，对样本医院转制后的聘用合同制医务人员进行问卷调查，共发放调查问卷340张，收回320张，有效率为94.11%。 　　2 结果 　　2.1 转制医院聘用医务人员的基本情况 　　从年龄结构上看，30岁者占63%，30～36岁占28%，36～40岁占9%，提示35岁以下是聘用人员的主力军，占91%。从文化结构上看，中专占23%，大专占56%，大学本科占18%，硕士研究生及以上学历占3%，提示年轻、学历层次较高为聘用医务人员的主要特点。 　　2.2 经济收入情况 　　调查显示，人均月收入1000～1500元者占35.93%，1500～2000元者占40.11%，2000～3000元者占17.81%，3000元以上者占6.15%。提示被调查者中76.04%的医务人员月收入低于2000元，聘用医务人员月收入状况并不太理想。 　　2.3 社会保障及支持情况 　　调查显示，在被调查者中，98%的人员依法签订了劳动合同，享受社会保险，全部人员均可享受带薪年休假，其中，87%的人员休过年休假，全部人员均享有加班补助。提示聘用制医务人员与其他带资转制职工一样，享受全面的劳动保障和社会保障，有明显的权益保护意识，医院给予了这一群体良好的社会保障和社会支持。 　　2.4 工作培训及职务、职称晋升情况 　　调查显示，在被调查者中，96%的人员参加了医院组织的岗前培训，全部人员均享有参加医院各项内训、继续医学教育等培训学习的机会，3%的人员获得外出及到上一级医院进修学习的机会；90%的人员已经获得临床医学、护理相关岗位资格，其中，30%人员获得医院相关岗位聘任及相应待遇，其余未聘人员中有部分因相关岗位无职称晋升通道不能晋升相应职称，有的因其专业理论基础较差等自身原因未取得相关资格，也有因聘用指标较少未竞争取得资格；没有人获得管理职务上的聘任。提示聘用医务人员有着参加学习、提升自身能力和综合素质的欲望，他们期望通过努力取得与其他原有职工相同的岗位、职位和待遇。同时，医院是否建立这一群体职业上升通道需要进一步研究。 　　2.5 压力情况 　　作为医务人员，其压力主要来自于职业、生活、社会和心理[2]。本研究显示，约65%的员工认为，医院转制后员工在医院的竞争压力明显增加[1]。在对聘用医务人员的数据分析中发现，认为工作压力大者占34.06%，认为经济压力大者占30.00%，认为社会压力大者占26.56%，认为其他压力大者占9.37%，其中，工作压力、经济压力及社会压力三者所占比例达90.62% 。见表1。 　　表1 企业转制医院聘用医务人员压力、自我评价及担忧情况 　　2.6 自我评价情况及担忧的问题 　　在被调查者中，65.62%的人员对目前工作、生活持满意态度。相对于其他专业来说，聘用医务人员都从事自己所学临床医疗及护理专业，流动性较小。在转制医院工作10年以上者占2.8%，5～10年者占62.7%，5年以下者占34.5%。可以看出，聘用医务人员就业相对稳定。同时，认为满意的人员还表示，改制医院能严格遵守国家政策，在劳动法规、社会保险、学习培训方面有规