公路工程的项目进度控制分析.docVIP

公路工程的项目进度控制分析 　　【摘 要】在公路施工过程中，工程进度在项目管理当中是重中之重，本文根据笔者工程实践总结，针对公路工程项目进度控制的定义、目标、方法进行分析研究。对公路施工过程中的进度控制进行相应的调整，最终保证对工程的整体进度控制的管理工作。 　　【关键词】公路工程；项目进度；控制 　　在公路工程实施中，不仅需要调整整体的公路施工质量，还要在公路的整体施工工期内进行有效地管理与控制，最终把握工程的综合性调控，这样公路整体的施工质量能够得到有效地控制与管理，保障公路施工进度。 　　一、工程进度控制的定义 　　1.工程进度的含义 　　工程进度是指在工程项目实施过程中各项工作按照一定的程序和顺序，在时间上展开的程度。进度有三个要素：工作的内容、工作的顺序和工作的时间。进度指标：速度：V=△Q/△t；形象进度、实物量进度、工作量（产值）进度。 　　2.工程进度控制的含义 　　工程进度控制是指管理者为了实现工期目标，对工程项目建设过程中各项工作的内容、工作顺序和工作时间进行规划、组织、协调、监督和纠偏的行为过程。进度控制的目标是按期完工。工期主要包括：计划工期、合理工期、定额工期、合同工期。 　　二、工程进度控制的特点 　　1.工程项目进度控制的特点主要有以下几个方面： 　　①进度管理是一个动态过程。②工程项目进度计划的编制是一项系统工作。③工程项目进度管理要理论与实践相