作业现场安全监督精益化的研究.docVIP

作业现场安全监督精益化的研究 　　摘要：当前电网企业面临着巨大的安全生产压力，生产任务繁重，形势严竣。通过实施作业现场安全监督精益化研究，提高月度无违章作业现场比率，大大减少了作业现场违章件数，杜绝事故发生。 　　关键词：安全管理；作业现场；现场安全监督管理 　　中图分类号：F426 文献标识码：A 　　2012年，国网乐山供电公司作业现场发生多起违章，形式多样，存在很大的安全隐患，极易导致事故发生。强化作业现场安全监督管理，遏止违章行为是减少和杜绝事故发生的重要举措，是实现安全生产目标的重要手段。本文以主网变电检修作业现场为范围，在现有作业现场安全监督管理基础之上，通过聚焦公司典型违章行为，针对性制定整改措施，深入地开展“反三违”工作，进一步规范作业人员的行为，培养职工养成遵章守纪的习惯，同时完善现场监督技术手段，从而有效提高月度无违章作业现场比率，大大降低违章行为发生频次，减少和杜绝安全事故发生，实现安全生产“零”事故。 　　1 过程与经验 　　1.1定义阶段 　　通过访谈、沟通等方法，了解了客户和企业对作业现场安全监督精益化的期望，准确理解了客户之声（VOC）和企业之声（VOB），通过关键质量因素分解，将VOB和VOC量化为明确可测量的需求。 　　1.2分析阶段 　　利用因果矩阵（CE矩阵）和帕累托图，选取影响月度无违章作业现场比率的关键因子。 　　将8种指挥性违章行为和15种作业性违章行为作为输入因素进行因果矩阵分析，从重要程度和急需改善程度两个维度对每项输入因素进行打分，筛选出占总分80%的输入因素进行进一步分析。如图1、图2所示。 　　通过分析阶段实施，找到了影响Y的关键X，即指挥性违章和作业性违章是是影响月度无违章作业现场比率的关键因子。详见表1。 　　1.3改进阶段 　　根据分析阶段的分析，针对关键指标Y（月度无违章作业现场比例）的关键X（即16种典型违章行为），针对性制定了相应的整改措施，并在2013年8-10月，选择变电运维和峨眉公司进行试点。经过试点，3个月的平均月度无违章作业现场比例为98.17%。 　　针对关键指标Y（月度无违章作业现场比例）的关键X（即16种典型违章行为），制定了改进措施。如图3所示。 　　2013年8月，选择井研供电公司和峨眉供电公司进行试点。通过改进阶段的试点，月度无违章作业现场比例由88%提升到96.83%。 　　改进后月度无违章作业现场的比例的过程能力Ppk由-0.69提升到0.20，西格玛水平由-2.38提升到0.77，改善效果明显。见图4。 　　1.4控制阶段 　　在2013年11月制定了推广计划，并根据不同作业单位违章行为的区别，分别制定了典型违章的控制计划，形成标准化文件指导后续工作，不断巩固和扩大经验成效。 　　2 强化现场监督管理的具体措施 　　找出影响月度无违章作业现场比例Y的两个关键因子，即指挥性违章和作业性违章，并针对两个关键因子，设计了针对性改进方案。同时，针对不同二级单位在典型违章行为的特殊性，分别制定了个性化的控制计划。 　　2.1强化现场监督审核管理，提升安全监督管理技能水平 　　针对现场监督不到位，要求管理人员到岗到位率达100%，作业现场安全监督抽查例大于或等于70%，严格运用安全生产标准化监督智能系统，提升监督人员业务技能水平，做到有问题及早及时发现。 　　针对工作票审核不严格，除了强化安全责任人员技能培训外，还加大了分管领导的检查力度，并将工作票审核纳入绩效管理。 　　针对外来人员和临时工管理不到位，强化了外来人员准入和监护制度，制定了《外来人员和临时工管理办法》，运用可视化管理，规范外来人员和临时工管理，确保安全。 　　针对现场查勘内容不全，除了提升现场作业人员对危险源辨识能力外，还修订完善标准化监督卡，制作大型作业现场查勘看板，通过严格执行标准化作业确保作业安全。 　　2.2 提升员工安全责任意识， 强化员工安全操作技能 　　要求违章者进行深刻反思，书面反省，现场说法，写违章心得体会，深刻剖析违章行为；开展安全警示教育，观看教育视频，帮助员工从心理上认识到违章行为对个人、对家庭和对企业的危害和后果，从源头上消除和杜绝违章行为发生。同时，定期组织培训学习，采取集中授课、技术比武、案例分析等形式，强化和提升员工安全操作技能，让安全行为成为习惯，让安全意识和文化成为员工共同认可的价值观。 　　2.3 加强“反三违”工作管理， 遏制“三违”现场发生 　　加强安全监督，完善公司“反三违”的相关制度规范，形成统一文档。从反“三违”工作管理、反“三违”工作考核及处罚、违章行为分类、违章表现形式及扣分标准四个方面进行完善，最终形成《反“三违”工作实施细则及处罚办法》，进一步规范作业人员的行为，增