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企业家成长的影响因素综述 　　 一、引言 　　 正如经济学家熊彼特（1912）所言企业家是社会进步和创新的主体力量，市场繁荣和经济的增长，无一不与企业家群体的形成和快速增长息息相关，企业家队伍已成为推动中国经济增长和社会进步的主要力量。从理论上探讨企业家的成长，可以帮助推动企业家经济的发展。基于此，企业家的成长历程、成长的影响因素吸引了众多学者的视线，研究内容广泛，涉及到社会学、政治学、经济学、管理学、心理学等多学科内容。本文没有采用传统的以各流派为线索来进行文献综述，而是从企业家的内涵与外延入手，立足企业家个人与外部环境的互动，将其成长影响因素进行归类，主要从三方面展开：1.企业家个体因素；2.外部环境因素；3.内外部因素的互动，对学术界诸理论进行梳理的同时，分析当前企业家成长研究在方法和内容的最新趋势。 　　 二、企业家、亚企业家的内涵 　　 “企业家”一词最早出现在16世纪法语中，后由经济学家萨伊（1830）最早赋予了企业家经理人角色。经济学家科斯纳将企业家界定为能够发现机会、捕捉到机会并创造利润的人，他们从现实经济普遍存在不均衡现象的前提出发，凭借自己的创造力、洞察力和领导力，去发现和消除市场的不均衡，造就交易和效用。经济学家彼得.德鲁克认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化，并把变化作为可供开发利用机会的人。其中较为有代表性的是熊彼特（1911）提出的企业家创新职能，他认为在现实经济中市场是不完全的，不确定的环境存在着巨大的利润机会，激励着企业家的创新，不断创新的企业家精神是企业家成长的重要动力。 　　 我国经济学家汪丁丁认为企业家是具有创新精神、敬业精神、合作精神的人。历以宁把企业家看成是一种素质而非职业，企业家应具备三个素质，即有眼光、有胆量、有组织能力。丁栋虹通过对企业家成长模式的研究，提出企业家异质性人力资本概念，认为凡是在某个特定历史阶段中具有边际报酬递增生产力形态的人力资本为异质性人力资本；反之，则是同质性人力资本，这为我们提供了另外一个探讨企业家的视角。 　　 亚企业家作为企业家概念的外延，其含义是指拥有部分或全部企业家素质能力，但没有被社会认可为企业家的企业经营管理者；也可以定义为，是拥有部分或全部企业家素质能力而仍处于企业家潜能阶段的企业经营管理者。亚企业家群体主要构成包括：一些大中型企业的董事长、CEO或二级企业的副职；拥有一定企业家素质能力，但其素质能力没有被社会认可的中小企业主；分布于企业经营各层次的经理人员，担任“雇主”的助手，管理是他们的主要职责。国内外学者从不同角度来论述了企业家人才内涵，他们都有着内在的、一般的规定性，即企业家具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感，以经营企业为自己的职业，通过自身的人力资本，对企业生产性活动和交易性活动的综合协调和不断的判断性决策和创新活动，最大限度地降低交易成本和生产成本，实现企业的长远发展和自身利益最大化的有效结合。 　　 三、企业家生成途径 　　 罗朝阳（2008）认为人力资本具有“背景依赖性”、“专用性”等特征，在动态环境条件下，企业家个体并不一定一直拥有企业家人力资本，拥有其它类型人力资本的个体也有可能通过转换而拥有企业家人力资本。企业家是一个动态的概念，一旦他不再执行企业家的职能时，他就不再具有企业家的特质，也就不再是企业家了。 　　 企业家形成的动态性，导致其生成途径的有多样性，总体归纳起来可以分为两种：一是经营管理型，从企业基层逐步积累知识和能力，最终走向企业的最高层；二是自主创业型，从经营小企业开始，逐步使企业成长壮大，最后成为出色的企业家。孙学敏（2007）从区域孵化、培育的角度，将企业家群体生成方式概括为四类：大企业孵化与分化式；孵化器孵化式；城镇、城市孵化式；产业或产业集群依托方式。而对于企望成为企业家的亚企业家群体来说，其企业家成长路径可分为自主创业型和非自主创业型。根据起步条件的不同，自主创业又可分为货币资本型、知识技术型和风险极化型，其中以知识技术型和风险极化型成长路径为主；非自主创业为经营管理型。 　　 张惠忠、陈才庚等（2000）将民营企业家的生成途径归纳为四类：资本积累型、承包人转化型、改制型和职业型。若从企业家成长背景来区分的话，可分为来自政府官员的企业家、来自企业生产经营中的企业家、来自商人的企业家等等。张莉（2004）将我国企业家按经济发展状况分为四代，分别是官僚型企业家、创业型企业家、专家型企业家、经理型企业家。由于个体因素、成长背景、经营环境的差异，导致了企业家们不同的生成途径、成长方式。对企业家成长模式的划分，有助于更加全面、具体地认识企业家的成长。 　　 四、企业家成长影响因素分析 　　 （一）影响企业家成长的个体因素