公立医院管理队伍建设之的思考.docVIP

公立医院管理队伍建设之的思考 　　摘　要：公立医院的管理队伍存在着人员结构不良、人员素质不齐、工作质量不高的问题。在新时期，加强公立医院的管理队伍建设，是医疗体制改革、医疗市场竞争、医院自身发展的需要。公立医院可从加强管理人员人才引进机制，加强管理人员的专业培训，完善管理人员的考核激励机制等方面，建设好管理队伍。 　　关键词：公立医院；管理队伍；建设 　　中图分类号：C93 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）18-0205-02 　　所谓公立医院是指隶属于政府，接收国家的拨款，承担一定的公益性医疗服务的医院。公立医院中的所有人员可分为三类：管理人员、专业技术人员、工勤人员。管理人员是处于管理岗位从事管理工作的人员，他们是国家医疗方针政策的执行者，也是医院医疗服务运作的设计与组织者。医院管理队伍的素质的高低，直接影响着医院的发展与走向。 　　一、公立医院管理队伍的现状 　　从公立医院管理队伍的现状来看，中国公立医院管理人员人数约占医院总人数的10%左右，根据医院的等级不同而略有变化（岗位设置的硬性要求）[1]。公立医院管理人员所从事的是医院的整体规划、战略目标的制定与实施，医疗质量的控制、医院的人财物的管理等等。可分为决策层、执行层、实施层，即医院的院级领导、医院职能部门的中层干部、各职能管理部门的干事。从目前公立医院管理人员的情况来看，存在以下问题。